🚨
💥
🚨

İş Kazaları

🛡️ 🔹
📜

6331 Sayılı Kanun

İşyerinde veya işin yürütümü nedeniyle meydana gelen, ölüme sebebiyet veren veya vücut bütünlüğünü ruhen ya da bedenen engelli hâle getiren olayı,

🌐

ILO (Uluslararası Çalışma Örgütü)

“Büyük fakat genellikle yerel imkânlarla baş edilebilen çapta, ivedilik gerektiren tüm durum ve hâller”

🏥

WHO (Dünya Sağlık Örgütü)

Önceden planlanmamış, çoğu kişisel yaralanmalara, makinelerin ve araç gereçlerin zarara uğramasına, üretimin bir süre durmasına yol açan bir olay”

⚠️

5510 Sayılı Kanun Madde 13

Kanunun 13. Maddesinde belirtilen hal ve durumlardan birinde meydana gelen ve sigortalıyı hemen veya sonradan bedenen ya da ruhen engelli hale getiren olay iş kazasıdır.

📅 2025 Mayıs A
6331 sayılı Kanun'a göre iş yerinde veya işin yürütümü nedeniyle meydana gelen, ölüme sebebiyet veren veya vücut bütünlüğünü ruhen ya da bedenen engelli hâle getiren olay aşağıdakilerden hangisidir?
A) Acil Durum
B) İş kazası
C) Risk
D) Ramak kala olay
E) Tehlike
📅 2019 Aralık B
Aşağıdakilerin hangisinde iş kazası; işyerinde veya işin yürütümü nedeniyle meydana gelen, ölüme sebebiyet veren veya vücut bütünlüğünü ruhen ya da bedenen engelli hâle getiren olay şeklinde tanımlanmıştır?
A) 4857 sayılı İş Kanunu
B) 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu
C) 5510 sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu
D) 5393 sayılı Belediye Kanunu
E) 1593 sayılı Umumi Hıfzıssıhha Kanunu

📋 5510 Sayılı Kanun Madde 13 – İş Kazası Sayılma Halleri

🏢

İşyerinde Bulunma

Sigortalının işyerinde bulunduğu sırada meydana gelen olaylar.

📌 Kapsam: Tüm işyeri alanları
👷‍♂️

İşin Yürütümü

İşveren tarafından yürütülen iş nedeniyle (bağımsız çalışanın kendi işi nedeniyle) oluşan olaylar.

🔧 Asıl iş faaliyeti sırasında
🚗

Görevli Seyahat

Görevli olarak işyeri dışına gönderilme nedeniyle asıl iş yapılmadan geçen zamanlarda meydana gelen olaylar.

🗺️ İş yolu / seyahat esnası
🤱

Emzirme İzni

Emziren kadın sigortalının, iş mevzuatı gereğince çocuğuna süt vermek için ayrılan zamanlarda meydana gelen olaylar.

👶 Süt izni sürecinde
🚌

Servis Gidiş-Geliş

Sigortalıların, işverence sağlanan taşıtla işin yapıldığı yere gidiş-gelişi sırasında meydana gelen olaylar.

🚍 İşveren servisi kapsamında
🏢

1. İşyerinde Bulunduğu Sırada

İş yapıyor olması gerekmez

6 ÖRNEK
🔹 Çalışan öğle arasında merdivenden düşerek ayağını kırmıştır.
📌 İş yapıyor olması gerekmez. İşyerinde bulunduğu süre içinde meydana gelmiştir.
🔹 Çalışan lavaboda düşerek başını çarpmıştır.
📌 İşyeri sınırları içerisinde gerçekleşmiştir.
🔹 Yemekhanede sıcak çorbanın üzerine dökülmesi sonucu yanmıştır.
📌 İşyerinde bulunduğu sırada meydana gelmiştir.
🔹 İşe başlamadan önce soyunma odasında dolap kapağı üzerine düşmüştür.
📌 İşe başlamamış olsa bile işyerindedir.
🔹 Çalışan çay molasında sandalyeden düşerek kolunu kırmıştır.
📌 İşyerinde bulunması yeterlidir.
🔹 Bahçede yürürken çatıdan düşen bir cisim omzuna isabet etmiştir.
📌 İşyeri sınırları içinde meydana gelmiştir.
Kural: İşyeri sınırları içinde olmak yeterlidir. İş yapma şartı aranmaz.
👷

2. İşveren Tarafından Yürütülen İş Nedeniyle

İşin doğal riski gerçekleşti

6 ÖRNEK
🔹 Kaynak ustasının gözüne çapak kaçmıştır.
📌 İşini yaparken meydana gelmiştir.
🔹 Forklift operatörü yük taşırken devrilmiştir.
📌 İşin yürütülmesi sırasında olmuştur.
🔹 Elektrik teknisyeni bakım sırasında elektrik akımına kapılmıştır.
📌 İşin gereği yapılan faaliyet sırasında oluşmuştur.
🔹 Vinç operatörü yük kaldırırken halat kopmuş ve yaralanmıştır.
📌 İşverenin yürüttüğü iş nedeniyle meydana gelmiştir.
🔹 Kimyasal dolumu yapan çalışan asit sıçraması sonucu yanmıştır.
📌 İşin doğal riski gerçekleşmiştir.
🔹 Depoda yük kaldırırken bel fıtığı oluşmuştur.
📌 İş nedeniyle meydana gelmiştir.
Kural: İşin yürütülmesi sırasında meydana gelen her olay iş kazasıdır.
🚗

3. Görevle İşyeri Dışında

İşveren görevlendirmiş

6 ÖRNEK
🔹 Muhasebeci bankaya evrak götürürken trafik kazası geçirmiştir.
📌 İşveren tarafından görevlendirilmiştir.
🔹 Teknik servis elemanı müşteri tesisinde merdivenden düşmüştür.
📌 Görev nedeniyle işyeri dışındadır.
🔹 Satış temsilcisi müşteri ziyaretinde köpek saldırısına uğramıştır.
📌 İş görevi kapsamında meydana gelmiştir.
🔹 Elektrik teknikeri arıza için başka fabrikaya giderken yaralanmıştır.
📌 İşverenin verdiği görev nedeniyle oluşmuştur.
🔹 Kargo teslim eden çalışan yük indirirken ayağını ezmiştir.
📌 Görev esnasında meydana gelmiştir.
🔹 Resmî toplantıya katılan personel otelin merdivenlerinde düşmüştür.
📌 Görevlendirme süresi devam etmektedir.
Kural: Görevli olduğu süre iş kazası kapsamındadır.
🤱

4. Emzirme İzni Sırasında

Kanuni süt izni kapsamında

5 ÖRNEK
🔹 Anne çalışan süt izninde kreşe giderken merdivenden düşmüştür.
📌 Kanunen verilen süt izni süresi içindedir.
🔹 Emzirme odasında sandalye kırılmış ve çalışan yaralanmıştır.
📌 Süt izni kapsamında meydana gelmiştir.
🔹 Bebeğini emzirmek için ayrılan sürede asansörde sıkışmıştır.
📌 İş mevzuatının tanıdığı süre içerisindedir.
🔹 Kreşe giderken servis aracından inerken ayağını burkmuştur.
📌 Süt izni devam etmektedir.
🔹 Emzirme odasında elektrik prizinden kaynaklı elektrik çarpması yaşamıştır.
📌 Kanuni izin süresindedir.
Kural: Süt izni süresince meydana gelen olaylar iş kazasıdır.
🚌

5. İşverence Sağlanan Taşıtla Gidiş-Geliş

İşveren servisi kullanımı

6 ÖRNEK
🔹 Personel servisi kaza yapmış, çalışan kolunu kırmıştır.
📌 İşverenin sağladığı araç kullanılmaktadır.
🔹 Servisten inerken ayağı kayarak düşmüştür.
📌 İşveren servisinin kullanımı sırasında olmuştur.
🔹 Servis aracına binerken kapıya eli sıkışmıştır.
📌 İşe gidiş kapsamında meydana gelmiştir.
🔹 Servis minibüsü devrilmiş ve çalışan yaralanmıştır.
📌 İşveren tarafından sağlanan taşıttadır.
🔹 Servis beklerken servis aracının çarpması sonucu yaralanmıştır.
📌 İşveren servis hizmeti kapsamında değerlendirilir.
🔹 Servis aracında ani fren nedeniyle başını koltuğa çarpmıştır.
📌 İşverenin sağladığı taşıtta meydana gelmiştir.
Kural: İşveren servisinde gidiş-geliş sırasındaki olaylar iş kazasıdır.
🏢 İşyerinde 6
👷 İş Nedeniyle 6
🚗 Görev Dışı 6
🤱 Emzirme 5
🚌 Servis 6
📌 5510 Sayılı Kanun Madde 13 – İş kazası sayılma halleri 5 ana durum ve 29 örnek olay ile açıklanmıştır.
📅 2025 Mayıs B
5510 sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu'nun 13. maddesine göre, aşağıdaki kazalardan hangisi iş kazası değildir?
A) İşverene bağlı çalışanın, görevli olarak iş yeri dışında başka bir yere gönderilmesi nedeniyle asıl işini yapmaksızın geçen zamanda gerçekleşen kaza
B) Emziren kadın sigortalının, çocuğuna süt vermek için ayrılan zamanlarda yaşadığı kaza
C) İşveren tarafından yürütülmekte olan iş veya görevi nedeniyle sigortalının iş yeri dışında olması sırasında gerçekleşen kaza
D) Sigortalının iş yerinde bulunduğu sırada gerçekleşen kaza
E) Sigortalıların, kendine ait bir taşıtla iş yerine gidiş gelişi sırasında gerçekleşen kaza
📅 2017 Aralık B
5510 sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu'na göre, aşağıdakilerden hangisi bir iş kazası değildir?
A) Sigortalının, öğle tatilinde işyerinin yemekhanesinde başka işçiler arasında çıkan kavgada atılan tabağın kendisine isabet etmesi sonucunda yaralanması
B) İstanbul'da çalışmakta olan sigortalının, iş toplantısı için gittiği İzmir'de yemek yediği lokantanın mutfağında meydana gelen patlama sonucunda yaralanması
C) Emziren kadın sigortalının, süt izni sırasında düşüp yaralanması
D) Birbirine yakın oturan sigortalıların tuttukları araçla işlerine giderken kazaya uğramaları sonucunda yaralanmaları
E) İşveren tarafından verilen faturayı yatırmak üzere bankaya giden sigortalının yolda yürürken düşüp yaralanması
📅 2015 Aralık C
5510 sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu'na göre aşağıdakilerden hangisi iş kazası değildir?
A) Sigortalının, işveren tarafından sağlanan servisle işe gelirken aracın kaza yapması sonucunda yaralanması
B) Sigortalının, öğle tatilinde iş yerinin bahçesinde düşerek ayağını kırması
C) Kadın sigortalının, çocuğunu okula götürürken geçirdiği trafik kazası sonucunda yaralanması
D) Sigortalının, işyeri deposunun çatısının çökmesi sonucunda yaralanması
E) İşyerinin muhasebe bölümünde çalışan sigortalının iş yerinin vergi borcunu yatırmak için vergi dairesine giderken yaralanması

📢 İş Kazası Bildirimi – Süreler ve Yükümlülükler

👮

Kolluk Kuvvetleri

HEMEN

Kolluk kuvvetlerine derhal bildirim yapılır.

🚨 En acil yükümlülük
📄

SGK Bildirimi

3 İŞ GÜNÜ
📝 Yazılı bildirim zorunlu

Süre Hesaplama

3 İŞ GÜNÜ

Kazadan sonraki günden başlanır.
📅 Cumartesi-Pazar sayılmaz

⏱️ Takvim günü değil, iş günü
🏥

Sağlık Sunucuları

10 GÜN

Sağlık sunucuları iş kazasını 10 gün içinde SGK’ya bildirmelidir.

🏨 Hastane ve sağlık kuruluşları sorumlu
👤

4b Sigortalı (Bağımsız)

3 İŞ GÜNÜ

📌 1 AY ŞARTI
Rahatsızlığın bildirime engel olmadığı günden sonra, bir ayı geçmemek kaydıyla 3 iş günü içinde kendisi bildirir.

⚠️ Kendi hesabına çalışanlar (Bağ-Kur)
📅 2024 Mayıs B
6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu'na göre işveren; sağlık hizmeti sunucuları veya iş yeri hekimi tarafından kendisine bildirilen meslek hastalıklarını, öğrendiği tarihten itibaren kaç iş günü içinde Sosyal Güvenlik Kurumuna bildirir?
A) 3 iş günü
B) 5 iş günü
C) 7 iş günü
D) 10 iş günü
E) 15 iş günü
📅 2024 Mayıs A/B
6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu'na göre iş kazaları ve meslek hastalıklarının kayıt ve bildirimiyle ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır?
A) İşveren, bütün iş kazalarının kaydını tutar ve gerekli incelemeleri yaparak bunlarla ilgili raporları düzenler.
B) İşveren, iş kazalarını kazadan sonraki 3 iş günü içinde Sosyal Güvenlik Kurumuna bildirir.
C) İş yeri hekimleri meslek hastalığı ön tanısı koydukları vakaları, Sosyal Güvenlik Kurumu tarafından yetkilendirilen sağlık hizmeti sunucularına sevk eder.
D) İş yerinde meydana gelen ancak yaralanma veya ölüme neden olmadığı hâlde iş ekipmanının zarara uğramasına yol açan olayları inceleyerek bunlarla ilgili raporları düzenler.
E) Sağlık hizmeti sunucuları, meslek hastalığı ön tanısı konulan vakaları 3 iş günü içinde Sağlık Bakanlığına bildirir.
📅 2019 Aralık C
5510 sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu'na göre, hizmet akdine bağlı olmaksızın kendi adına ve hesabına bağımsız çalışanın iş kazası geçirmesi halinde, bir ayı geçmemek şartıyla, rahatsızlığının bildirimine engel olmadığı günden sonraki kaç iş günü içinde iş kazasını bildirmesi zorunludur?
A) 2 iş günü
B) 3 iş günü
C) 5 iş günü
D) 7 iş günü
E) 10 iş günü
📅 2017 Nisan C
6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu'na göre, iş kazaları ve meslek hastalıklarının kayıt ve bildirimiyle ilgili aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?
A) İşveren, iş kazalarını kazadan sonraki üç iş günü içinde Sosyal Güvenlik Kurumuna bildirir.
B) İşveren, işyeri hekiminin kendisine bildirdiği meslek hastalıklarını, öğrendiği tarihten itibaren üç iş günü içinde Sosyal Güvenlik Kurumuna bildirir.
C) İşyeri hekimi, meslek hastalığı ön tanısı koyduğu vakaları, Sosyal Güvenlik Kurumu tarafından yetkilendirilen sağlık hizmeti sunucularına sevk eder.
D) Sağlık hizmeti sunucuları kendilerine intikal eden iş kazalarını, en geç on gün içinde Sosyal Güvenlik Kurumuna bildirir.
E) İşveren, yaralanma veya ölümle sonuçlanmayan kazalara ilişkin düzenlediği raporları en geç on gün içinde Sosyal Güvenlik Kurumuna bildirir.
📅 2016 Aralık C
6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu'na göre; işverenin, iş kazalarını kayıt ve bildirim yükümlülüğü ile ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır?
A) İşyerinde meydana gelen bütün iş kazalarının kaydını tutar.
B) İş ekipmanını zarara uğratma potansiyeli olan olayları inceler ve bunlarla ilgili raporları düzenler.
C) İş kazalarını kazadan sonra en geç iki gün içinde Çalışma ve İş Kurumu il müdürlüğüne bildirir.
D) İş kazası sonrası kaza ile ilgili gereken incelemeleri yapar.
E) İş kazası sonrası kaza ile ilgili raporları düzenler.

🚫 İş Kazası Bildirimi Yapılmaz İse – Yaptırımlar ve Tespit

⚠️ 4/a Sigortalı (SGK) – Zamanında Bildirim Yapılmazsa
  • Geçici iş göremezlik ödeneği işverenden tahsil edilir.
    💰 Bildirimin SGK’ya yapıldığı tarihe kadar ödenen tüm ücretler işverenden tahsil edilir.
  • İdari para cezası uygulanır.
    ⚖️ Bildirim süresini yerine getirmeyen işverenlere idari para cezası kesilir.
📌 Sonuç: İşveren hem maddi (tahsilat) hem de idari (para cezası) yaptırımla karşılaşır.
🆔 Sigortalılık Bildirimi Hiç Yapılmamışsa (Kayıt Dışı)

İşveren tarafından SGK’ya sigortalılık bildirimi yapılmamış olanların kaza geçirmesi halinde sigortalılık ve iş kazası tespiti aşağıdaki makamlarca yapılır:

👮
Ölümlü Olmayan
Sosyal Güvenlik Denetmenleri
tarafından tespit yapılır.
🏛️
Ölümle Sonuçlanan
Rehberlik ve Teftiş Başkanlığı
(ilgili Grup Başkanlığı) tarafından tespit yapılır.
⚖️ Önemli: Kayıt dışı çalıştırma durumunda, kazanın tespiti için özel prosedürler devreye girer. Denetim makamları, çalışanın sigortalılığını ve kazanın iş kazası sayılıp sayılmadığını araştırır.
📌 Özet: Zamanında bildirim yapılmazsa → Para cezası + Tahsilat 📌 Kayıt dışı iş kazası: Tespit için Denetmen veya Teftiş Başkanlığı devreye girer.
⚠️ 6331 SAYILI KANUN MADDE
⚖️ İşveren Yasağı

Ölümlü iş kazasının meydana geldiği bir maden işyerinde, kazayla ilişkin kusuru yargı kararı ile tespit edilen işverenin kamu ihalelerine 2 yıl süreyle katılımı yasaklanır.

🔄 İşe Dönüş Süreci

İş kazası geçiren personel, işe başladıktan sonra eğitim ve sağlık kontrolü yapılır.

Kaynak: 6331 sayılı İSG Kanunu
📅 2025 Aralık A-B-C
6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu'na göre ölümlü iş kazası meydana gelen bir maden iş yerinde kusuru yargı kararıyla tespit edilen işveren, kamu ihalelerine kaç yıl katılamaz?
A) 1 yıl
B) 2 yıl
C) 3 yıl
D) 4 yıl
E) 5 yıl
📅 2019 Aralık A
6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu'na göre, iş kazası bildirim yükümlülüğünü yerine getirmeyen işverene uygulanacak idari para cezası aşağıdakilerden hangisi tarafından verilir?
A) İş müfettişleri
B) Çalışma ve İş Kurumu il müdürlükleri
C) Sosyal Güvenlik Kurumu
D) Hazine ve Maliye Bakanlığı
E) İş mahkemeleri
📋

Sigortalılara Verilecek Olan İstirahatlar

Sosyal Sigorta İşlemleri Yönetmeliği MADDE 39

📌 İSTİRAHAT

Süreler ve Yetkililer

Kim ne kadar süre istirahat verebilir?

📌 Yetkilendirme
İstirahat raporlarının Sağlık Bakanlığınca yetkilendirilen hekimlerce düzenlenmesi şarttır.
👨‍⚕️ Tek Hekim – Ayaktan Tedavi
Bir defada en çok 10 gün istirahat verilebilir.
Kontrol muayenesi ile toplam 20 gün uzatılabilir.
🏥 Sağlık Kurulu
20 günü aşan raporlar sağlık kurulunca verilir.
İlk süre 6 ayı geçemez. Malûllük önlenebilirse uzatılır.
🏥 İşyeri Hekimi
Bakanlıkça yetki tanınan işyeri hekimi bir kerede en fazla 2 gün istirahat verebilir.
📅 Yıllık Toplam Süre
Tek hekim ayaktan tedavilerde toplam 40 günü geçemez.
40 günü aşan raporlar sağlık kurulunca verilir.
Özet: Tek Hekim → 10 gün / Kontrol ile → 20 gün / Kurul → 6 ay / İşyeri Hekimi → 2 gün / Yıllık → 40 gün
📄

Rapor Usul ve Esasları

Düzenleme, Bildirim ve Onay

📌 Rapor İçeriği
İstirahat raporlarında sigortalının çalışıp çalışamayacağı veya kontrol muayenesi yapılıp yapılmayacağı belirtilir.
📌 Rapor Nüshaları
2 nüsha olarak düzenlenir. 1 nüsha sigortalıya, 1 nüsha Kuruma gönderilir.
📌 Elektronik Bildirim
Rapor elektronik ortamda Kuruma gönderilir. İşveren görüntüleyebilir.
3 iş günü içinde onaylanır.
📌 Uluslararası Raporlar
Sözleşme yok: Dış temsilcilik onanması yeterli.
Sözleşme var: Bu Yönetmelik usulleri uygulanır. Kuruma verilmesi zorunludur.
📌 TSK Personeli
211 sayılı TSK İç Hizmet Kanunu personeli için usul ve esaslar Millî Savunma Bakanlığı görüşü ile Kurumca belirlenir.
Özet: Yetkili hekim → 2 nüsha → Elektronik / 3 iş günü → Uluslararası onay → TSK özel usul
💻

Elektronik Bildirim ve Onay

Kurumca yetkilendirilen tek hekim veya sağlık kurulu tarafından verilecek istirahatler, elektronik ortamda Kuruma gönderilir.

İşverence görüntülenebildiğinden, çalışılmadığına dair bildirim için tebligat yerine geçer.

3 iş günü içinde onaylanır.

Elektronik düzenlenemezse, 3 iş günü içinde SGK il müdürlüğüne gönderilir.

⏱️ Onay Süresi: 3 iş günü
🌍

Uluslararası Raporlar

Sözleşme bulunmayan ülkeler: Tedaviler sonucu verilen istirahat raporlarının ilgili ülke mevzuatına uygun olduğunun dış temsilciliklerce onanması hâlinde, yetkilendirilen hekim ve sağlık kurullarının ayrıca onayı aranmaz.

Sözleşme bulunan ülkeler: Bu Yönetmelikte belirlenmiş usul ve esaslar uygulanır. Raporların akit ülke kurumlarına intikali için Kuruma verilmesi zorunludur.

Akit ülke mevzuatına göre düzenlenen formülerlerle Kuruma bildirilen raporlar aynıen kabul edilir.

🌍 Sözleşme Yok → Onay / Sözleşme Var → Kurum Onayı
🏛️

TSK Personeli ve Özel Durumlar

211 sayılı Türk Silahlı Kuvvetleri İç Hizmet Kanununa tabi personel için verilecek istirahat raporları usul ve esasları, Millî Savunma Bakanlığının görüşü alınarak Kurumca belirlenir.

Rapor içeriği: Sigortalının çalışıp çalışamayacağı ve kontrol muayenesi yapılıp yapılmayacağı belirtilir.

Nüsha zorunluluğu: En az 2 nüsha olarak düzenlenir.

🏛️ 211 sayılı Kanun → MSB görüşü ile Kurumca belirlenir
👨‍⚕️ Tek Hekim 10 gün
🔄 Kontrol ile 20 gün
🏥 Sağlık Kurulu 6 ay
🏥 İşyeri Hekimi 2 gün
📅 Yıllık Toplam 40 gün
⏱️ Bildirim 3 iş günü
📋 Rapor Nüshası 2
📌 5510 Sayılı Kanun Madde 39 – İstirahat süreleri, yetkililer, rapor usul ve esasları tam metin olarak düzenlenmiştir.
🛡️ 💰

İş Kazası, Meslek Hastalığı, Hastalık ve Analık Sigortası Hakları

Geçici/Sürekli İş Göremezlik, Ölüm, Hastalık/Analık ve Emzirme Ödeneği

🩺 Geçici 📊 Sürekli ⚰️ Ölüm 🏥 Hastalık
🩺 Geçici İş Göremezlik

📖 Tanım: Sigortalının iş kazası, meslek hastalığı, hastalık ve analık hallerinde Kurumca yetkilendirilen hekim veya sağlık kurulu raporlarında belirtilen istirahat süresince geçici olarak çalışamama halidir.

📊 Çalışma İş Gücü Kaybı: %10’dan az ise tedavisi süresince geçici iş göremezlik hali devam eder.
📌 Ödeme Şartları: İş göremezliğin başladığı tarihten önceki 1 yıl içinde en az 90 gün prim bildirilmiş olması şartıyla, 3. günden itibaren ödenir.
🏥 Yatarak: Günlük kazancın ½’si 🚶 Ayaktan: Günlük kazancın ⅔’ü
📊 Sürekli İş Göremezlik

📖 Tanım: Kurumca sağlanan sağlık yardımı ve tedavi sonunda, sigortalının geçici iş göremezlik durumu düzelip çalışma gücü yeniden kazanılmamışsa, sürekli olarak çalışamama halidir.

🔴 Tam
%100
🟢 Kısmi
%10 – %99
📌 Malüllük
≥ %60
⚖️ Malül sayılma oranı: En az %60 (Kurum sağlık kurulu tespiti)
⚰️ Ölüm Halleri
  • Hak sahiplerine gelir bağlanması
  • Evlenme ödeneği (kız çocuklarına)
  • Cenaze ödeneği verilmesi
🕊️ Gelir + Cenaze ödeneği
🏥 Hastalık ve Analık Sigortası

Sigortalıya hastalık veya analık hallerine bağlı olarak ortaya çıkan iş göremezlik süresince günlük geçici iş göremezlik ödeneği verilir.

🤱 Doğum öncesi/sonrası ödeme
🤱 Emzirme Ödeneği

Analık sigortasından sigortalı kadına veya sigortalı olmayan karısının doğum yapması nedeniyle sigortalı erkeğe, her çocuk için geçerli tarife üzerinden emzirme ödeneği verilir.

👶 Her çocuk için ayrı ödeme
📌 Emzirme Ödeneği Şartları
🏢 a) Hizmet Akdi ile Çalışanlar

Doğumdan önceki 1 yıl içinde en az 120 gün kısa vadeli sigorta kolları primi bildirilmiş olması.

👤 b) Bağımsız Çalışanlar (4b)

Doğumdan önceki 1 yıl içinde en az 120 gün prim yatırılmış ve GSK primi dahil tüm borçlar ödenmiş olması.

✅ Her iki statü için de 120 gün prim şartı
Ödeme Süresi ve Prim Şartı
  • Sigortalılığı sona erenler, 300 gün içinde doğum yaparsa hak kazanır.
  • Doğumdan önceki 15 ay içinde en az 120 gün prim ödenmiş olmalıdır.
📅 300 gün + 120 prim günü
📌 5510 Sayılı Kanun – İş kazası, meslek hastalığı ve analık sigortası hakları 💰 Geçici iş göremezlik: 3. günden itibaren, yatarak ½, ayaktan ⅔ ⚖️ Malüllük: En az %60 iş gücü kaybı

📅 2024 Aralık A/B
5510 sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu'na göre sürekli iş göremezlik geliri hakkının doğması için sigortalının iş kazası sonucu oluşan engellilik nedeniyle meslekte kazanma gücü en az yüzde kaç azalmış olmalıdır?
A) %10
B) %20
C) %30
D) %40
E) %50

📖

İş Kazası Teorileri

🧩 Kaza Modelleri
🧩 ⬇️

Domino Teorisi – Kaza Zinciri

Heinrich'in 5 faktörlü kaza modeli – Her faktör bir domino taşı gibi birbirini devirir.

1 2 3 4 5

🌍 1. Sosyal Çevre

Sosyal çevre şartları, risklerin alınmasına veya oluşmasına yol açar. Doğa şartları karşısında insanın fiziki ve sosyal yapısındaki etkileşim bir kaza sebebidir.

🏠 Çevresel faktörler
🧠 2. İstenmeyen Davranış

Kişisel hatalar: öfke, dikkatsizlik, yorgunluk, anlama güçlüğü, aldırmazlık vb. Bu davranışlar kazaların ilk halkalarındandır.

👤 Bireysel hatalar
⚙️ 3. Güvensiz Davranış & Şartlar

Kötü planlama, koruyucusuz malzeme kullanma, tehlikeli çevre ya da çalışma ortamı gibi güvensiz durumlar kazanın bir adım öncesidir.

⚠️ Fiziksel tehlikeler
💥 4. Kaza

Yukarıdaki koşullar bir araya geldiğinde, bir şeylerin yanlış gitmesine yol açar. Sonuçta yaralanma veya zararla sonuçlanan olay meydana gelir.

⚡ Olay anı
❤️ 5. Yaralanma

Kazanın sonucunda kişinin zarara uğraması ya da yaralanması son domino taşıdır.

🏥 Sonuç
📌 Domino Teorisi (Heinrich): Zincirleme kaza oluşumu 🧩 Mantık: Bir halka kaldırılırsa kaza önlenir (örneğin güvensiz davranış ortadan kaldırılırsa)

📅 2021 Mayıs Hekim
Domino Teorisi'ne göre aşağıdakilerden hangisi iş kazalarının oluşumunda rol oynayan beş faktörden biri değildir?
A) Denetim eksikliği
B) Güvensiz hareketler ve şartlar
C) Kaza olayı
D) Kişisel hatalar
E) Sosyal çevre ve kalıtım
📅 2021 Mayıs C / DSP
Aşağıdakilerden hangisi kaza oluşumunu açıklayan Domino Teorisi'nin savunduğu görüşlerden biridir?
A) Bir kazanın ortaya çıkması için beş aşamadan meydana gelen kaza zincirinin oluşması gerekir.
B) İş kazaları özellikle ergonomik yetersizlikler nedeniyle oluşur.
C) İş kazalarının temel nedeni çalışanın bilinçli şekilde hata yapmaya karar vermesidir.
D) İş kazalarının temel nedeni çevresel faktörlerdir.
E) Hijyen, hastalık ve diğer sağlık bozukluklarına sebep olan faktörlerin incelenmesi gerekir.
📅 2018 Aralık C
Aşağıdakilerden hangisi kaza sebeplerini açıklamak için geliştirilen Domino Teorisi'nde yer alan faktörlerden biri değildir?
A) Kalıtım ve sosyal çevre
B) Güvenli olmayan davranışlar
C) Kaza
D) Kusur veya hatalar
E) Denetim eksikliği
🔺
Domino Teorisi (Heinrich) – 5 Faktör: 1. Sosyal çevre / kalıtım → 2. Kişisel hatalar / kusurlar → 3. Güvensiz hareketler / şartlar → 4. Kaza olayı → 5. Yaralanma
Zincirdeki herhangi bir halka kırılırsa kaza önlenir.
🧠 ⚠️

İnsan Faktörü Teorisi

Kazaların %80-90'ı insan hatasından kaynaklanır. Teori 3 ana faktörü inceler.

📊 Aşırı Yük 🔄 Tepki ⚙️ Faaliyet
📊 1. Aşırı Yük

Kapasite ile yük arasındaki dengesizlik. Fiziksel, zihinsel veya psikolojik aşırı yüklenme sonucu hata oluşur.

⚠️ Örnek: Yorgunluk, stres, ağır iş yükü
🔄 2. Uygun Olmayan Tepki

Kişinin bir duruma uygun olmayan şekilde tepki vermesi. Algılama hatası, karar verme hatası veya fiziksel tepki hatası.

⚠️ Örnek: Yanlış karar, algılama yanlışlığı, refleks hatası
⚙️ 3. Uygun Olmayan Faaliyet

Yetersiz eğitim, yanlış prosedür, uygun olmayan araç-gereç kullanımı gibi faaliyetlerden kaynaklanan hatalar.

⚠️ Örnek: Eğitimsizlik, yanlış alet kullanımı, prosedür ihlali
📌 İnsan Faktörü Teorisi: Kaza oluşumunda insan hatasının rolünü vurgular 🧠 Temel prensip: Hatalar sistematik olarak incelenip önlenebilir
🔄

Kaza / Olay Teorisi

📌 Olay Zinciri

🏛️ 1. Yönetim / Sistem Hataları

Yetersiz politika, zayıf güvenlik kültürü, denetim eksikliği, yanlış önceliklendirme.

⚠️ Organizasyonel zafiyet
🧠 2. Kişisel Faktörler

Yorgunluk, stres, dikkatsizlik, motivasyon eksikliği, fiziksel yetersizlik.

👤 Bireysel etkenler
⚙️ 3. Güvensiz Koşullar

Arızalı ekipman, koruma eksikliği, uygun olmayan ortam, düzensiz çalışma alanı.

🏗️ Fiziksel tehlikeler
💥 4. Olay / Hata

İnsan hatası, prosedür ihlali, kontrol kaybı, yakın atlatma (ramak kala) veya kaza anı.

⚡ Tetikleyici an
💔 5. Zarar / Kayıp

Yaralanma, meslek hastalığı, ekipman hasarı, üretim kaybı, maddi kayıp.

🏥 Nihai sonuç
📌 Kaza/Olay Teorisi: Her kaza bir olay zincirinin sonucudur. Zincirin herhangi bir halkası kırılırsa kaza önlenir.

🦠

Epidemiyolojik Teori

📌 Üç Faktör Modeli
🧑‍💼 1. Konak (İnsan)

Çalışanın fiziksel ve psikolojik özellikleri, davranışları, yetenekleri ile ilgili faktörlerdir.

📌 Örnekler
  • Fiziksel yorgunluk, uykusuzluk
  • Stres, motivasyon eksikliği
  • Yaş, cinsiyet, deneyim
  • Kişisel koruyucu donanım kullanmama
☣️ 2. Ajan (Tehlike)

Kazaya neden olan fiziksel, kimyasal, biyolojik veya psikolojik tehlikelerdir.

📌 Örnekler
  • Döner makineler, kesici aletler
  • Kimyasal maddeler, toz, gaz
  • Gürültü, titreşim, radyasyon
  • Yüksekte çalışma, dar alan
🌍 3. Çevre

Çalışma ortamının fiziksel, sosyal ve organizasyonel koşullarıdır.

📌 Örnekler
  • Kötü aydınlatma, havalandırma
  • Kaygan zemin, dar alan
  • İş organizasyonu, vardiya sistemi
  • Güvenlik kültürü eksikliği
🔺

Epidemiyolojik Üçgen

🦠 Etken

Hastalığa neden olan biyolojik, kimyasal veya fiziksel faktör.

🧑 Konak

Hastalığa yakalanan veya taşıyıcı olan insan/hayvan.

🌍 Çevre

Etken ve konağın etkileştiği fiziksel, biyolojik, sosyal koşullar.

Üçgenin her bir ayağı hastalığın oluşumunda rol oynar.
🔄

Hastalığın Doğal Seyri

1. İnkübasyon Dönemi

Etkenin vücuda girmesi ile ilk belirtilerin ortaya çıkması arasındaki süre.

2. Prodromal Dönem

Spesifik olmayan belirtilerin görüldüğü erken dönem.

3. Klinik Dönem

Hastalığa özgü belirti ve bulguların görüldüğü dönem.

4. İyileşme / Sonuç

Tam iyileşme, komplikasyon veya ölüm.

Koruma önlemleri bu dönemlere göre planlanır.
🛡️

Korunma Düzeyleri

✅ Primer Koruma

Hastalık oluşmadan önce alınan önlemler (aşılama, sağlık eğitimi).

🟡 Sekonder Koruma

Erken tanı ve tedavi ile hastalığın ilerlemesini durdurma (tarama programları).

🔴 Tersiyer Koruma

Hastalık oluştuktan sonra sakatlık ve komplikasyonları azaltma (rehabilitasyon).

Düzey yükseldikçe maliyet ve müdahale düzeyi artar.
⛓️

Epidemiyolojik Zincir

1. Kaynak

Hastalık etkeninin bulunduğu ortam (insan, hayvan, su, toprak).

2. Bulaşma Yolu

Etkenin kaynaktan konağa geçiş şekli (hava, su, temas, vektör).

3. Duyarlı Konak

Enfeksiyona karşı yeterli bağışıklığı olmayan birey.

Zincirin her halkası kırıldığında hastalık önlenebilir.
📚
Epidemiyolojik Teori Özet: Hastalıklar, etken-konak-çevre üçgeninde oluşur. Doğal seyir inkübasyondan başlayarak iyileşmeye kadar ilerler. Korunma primer (önleyici), sekonder (erken tanı) ve tersiyer (rehabilitasyon) olarak sınıflanır. Epidemiyolojik zincir ise kaynak → bulaşma → duyarlı konak şeklinde işler.
📊

Prevalans Hızı

🕒 Zaman Noktası

Tanım: Bir hastalığın, belirli bir zaman noktasında, tanımlanmış bir toplumda görülen mevcut (eski + yeni) olgu sayısıdır.

Formül: P = (Tüm Olgular / Toplam Nüfus) × 100
📌 Örnek:

500 kişinin çalıştığı akümülatör fabrikasında kan kurşun düzeyi taraması yapılıyor. 100 kişinin kan kurşun düzeyi izin verilen sınırın üstünde bulunuyor.

Prevalans Hızı = 100/500 × 100 = % 20
Mevcut tüm olguları (eski + yeni) içerir.
📈

İnsidans Hızı

⏳ Zaman Aralığı

Tanım: Bir hastalığın, belirli bir zaman aralığında (genellikle 1 yıl), risk altındaki toplumda görülen yeni olgu sayısıdır.

Formül: I = (Yeni Olgular / Risk Altındaki Nüfus) × 100.000
📌 Örnek:

Türkiye'de tüberküloz insidansı 100.000'de 35 denildiğinde, Türkiye'de yaşayan her 100.000 kişiden 35'inin bir yıl içinde tüberküloz olduğu anlaşılır.

İnsidans Hızı = 35 / 100.000 (yeni olgu)
Sadece yeni olguları içerir, risk altındaki nüfus üzerinden hesaplanır.
📋

Örnek Olay – İnşaat Sektörü

🧑‍💼 Konak

Deneyimsiz işçi, yorgun, KKD kullanmıyor

☣️ Ajan

Koruyucusuz çalışan vinç halatı, ağır yük

🌍 Çevre

Dar çalışma alanı, zemin enkazlı, iş programı baskısı

⚡ Sonuç: Üç faktörün birleşimi → Vincin dengesiz yük devrilmesi sonucu işçinin ayağı ezildi. Eğer faktörlerden biri (örneğin KKD kullanımı) kontrol altına alınsaydı, kaza önlenebilirdi.
📌 Epidemiyolojik Teori: Kaza = Konak × Ajan × Çevre. Her üç faktörün bir araya gelmesiyle kaza oluşur. Birini ortadan kaldırmak kazayı önler.

📅 2023 Aralık İH
1.000 işçinin çalıştığı bir akümülatör fabrikasında yapılan araştırmada 200 kişinin kan kurşun düzeyi izin verilen sınır değerin üzerinde bulunmuştur. Buna göre kurşun etkilenmesi prevalans hızı aşağıdakilerden hangisidir?
A) %2
B) %5
C) %20
D) %15
E) %10
📅 2022 Mayıs C
Çevre faktörleri ve hastalıklar arasındaki ilişkiyi belirlemekte kullanılan modellerin, çevre faktörleri ile kazalar arasındaki sebepsel ilişkinin açıklanmasında da kullanılabileceğini savunan teori aşağıdakilerden hangisidir?
A) Domino Teorisi
B) Kaza/Olay Teorisi
C) Epidemiyoloji Teorisi
D) İnsan Faktörleri Teorisi
E) Sistem Teorisi
📅 2021 Mayıs DSP
İş kazaları konusunda tanımlayıcı epidemiyolojik araştırmalarla kazaların;

I. İşyerinin bölümlerine göre dağılımı,
II. çalışanların yaş gruplarına göre dağılımı,
III. haftanın günlerine göre dağılımı

özelliklerinden hangileri belirlenebilir?
A) Yalnız II
B) I ve II
C) I ve III
D) II ve III
E) I, II ve III
⚙️

Sistem Teorisi

🔄 Bütünsel Yaklaşım
🧩 1. Sistem Bileşenleri

İnsan, makine, çevre, organizasyon, yönetim ve süreçler. Tüm alt sistemler bir bütünün parçasıdır.

🔄 2. Etkileşimler

Bileşenler arasındaki iletişim, enerji ve bilgi akışı. Uyumsuzluk kazaya yol açar.

📊 3. Geri Bildirim Döngüsü

Sürekli izleme ve iyileştirme. Veriler analiz edilerek sistem iyileştirilir.

💥 4. Sistem Arızası

Bir bileşendeki başarısızlık tüm sistemi etkiler. Zincirleme hata oluşur.

🛡️ 5. Önleme Stratejisi

Sistem yaklaşımıyla kaza önleme: Tüm bileşenler bütüncül olarak değerlendirilir.

📋

Sistem Teorisi ile Kaza Analizi

🎯 Temel Fikir

Kazalar, basit neden-sonuç ilişkisinden değil, sistemin karmaşık etkileşimlerinden kaynaklanır.

📌 Örnek

Bir uçak kazası: Pilot hatası + Mekanik arıza + Hava durumu + Bakım eksikliği = Sistem arızası.

💡 Temel Prensipler: Sistemin her parçası önemlidir, tek bir hata tüm sistemi çökertir. Önleme, tüm sistemi iyileştirmekten geçer.
📌 Sistem Teorisi: Kaza = Sistemin tüm bileşenlerinin etkileşimi. Tek bir nedene indirgenemez, bütüncül yaklaşım şarttır.

Enerji Transferi Teorisi

⚡ Haddon Modeli
🔋 1. Enerji Kaynağı

Mekanik, elektrik, termal, kimyasal, radyasyon, ses, basınç gibi enerji türleri.

📌 Potansiyel tehlike
💥 2. Kontrolsüz Enerji Transferi

Enerjinin hedefe (insan, ekipman) kontrolsüz şekilde aktarılması. Kaza oluşur.

⚡ Tetikleyici an
📊 3. Enerji Türleri
  • Mekanik: Düşen yük, çarpma
  • Elektrik: Elektrik çarpması
  • Termal: Yanık, yangın
  • Kimyasal: Zehirlenme
  • Radyasyon: Işın zararı
🛡️ 4. Haddon Stratejileri
  • Enerjiyi önle
  • Enerjiyi azalt
  • Enerjiyi ayır
  • Bariyer kullan
  • Kişisel koruma
📌 10 stratejinin özeti
⚙️ 5. Önleme Yaklaşımı

Enerjiyi kontrol altına al, bariyerler kullan, KKD sağla, eğitim ver, prosedürleri iyileştir.

🎯 Bütüncül önleme
📋

Örnek Olay – Elektrik Çarpması

🔋 Enerji Kaynağı

Elektrik enerjisi (220V, yüksek gerilim hattı)

💥 Kontrolsüz Transfer

Koruyucusuz kabloya temas → Enerji vücuda aktarılır.

🛡️ Önleme Stratejisi

Yalıtım (bariyer), topraklama, KKD, kilitleme/etiketleme

💡 Enerji Transferi Teorisi ile Analiz: Elektrik enerjisi kontrolsüz şekilde çalışana aktarıldı. Eğer yalıtım (bariyer) veya KKD (yalıtkan eldiven) kullanılsaydı, enerji transferi engellenirdi.
📌 Enerji Transferi Teorisi (Haddon): Kaza = Kontrolsüz enerji transferi. Önleme, enerjiyi kontrol altına almak ve transferi engellemektir. Anahtar: Enerji kaynağını tanı → kontrol et → bariyer kullan → korunma sağla

🔀

Çoklu Neden Teorisi

🔎 Karmaşık Nedenler
📖 1. Tanım

Kazaların tek bir nedene değil, birbirini etkileyen birden fazla faktöre bağlı olduğunu savunur.

🔄 Karmaşık sebep-sonuç
🧩 2. Katkıda Bulunan Faktörler
  • İnsan: Hata, yorgunluk
  • Makine: Arıza, tasarım
  • Çevre: Koşullar
  • Yönetim: Prosedür
  • Organizasyon: Kültür
🔄 3. Diğer Teorilerden Farkı

Domino'dan farklı olarak tek bir halkayı kaldırmak yetmez. Tüm faktörleri birlikte ele almak gerekir.

📌 Bütüncül yaklaşım
📌 4. Örnekler
  • Trafik kazası: Hız + Yol + Araç
  • İnşaat: İskele + Eğitim + Denetim
  • Kimyasal: Madde + Havalandırma + KKD
🛡️ 5. Önleme Stratejisi
  • Tüm faktörleri tespit et
  • Riskleri önceliklendir
  • Çok yönlü önlem al
  • Sürekli izle ve iyileştir
📋

Örnek Olay – Kimyasal Sızıntı

🧑‍💼 İnsan

Eğitimsiz operatör, prosedür ihlali

⚙️ Makine

Arızalı vana, bakım eksikliği

🌍 Çevre

Yetersiz havalandırma, dar alan

📋 Yönetim

Zayıf denetim, eksik prosedür

💡 Çoklu Neden Teorisi ile Analiz: Kaza tek bir nedene bağlanamaz. Eğitim + Bakım + Havalandırma + Denetim = Dört faktör birlikte kazaya yol açtı. Her bir faktörü iyileştirmek gerekir.
📌 Çoklu Neden Teorisi: Kazalar birden fazla faktörün etkileşimiyle oluşur. Tek bir nedene odaklanmak yeterli değildir. 🔀 Anahtar: Tüm faktörleri tanımla → Önceliklendir → Çok yönlü önlem al

🧀

İsviçre Peyniri Modeli

🧀 Delikler Hizalanınca Kaza
Katman 1
Yönetim Sistemi
Politikalar, prosedürler, liderlik
🟡 Delik (Zafiyet)
Katman 2
Risk Yönetimi
Risk değerlendirme, önleme planları
🟡 Delik (Zafiyet)
Katman 3
Mühendislik & Tasarım
Güvenlik sistemleri, fiziksel bariyerler
🔵 Delik (Zafiyet)
Katman 4
Operasyon & Uygulama
Çalışan davranışları, eğitim, prosedür
🟢 Delik (Zafiyet)
Katman 5
Acil Müdahale
Kurtarma, tahliye, ilk yardım
🔴 Delik (Zafiyet)
İsviçre Peyniri Modeli – Kaza oluşumunu gösteren şematik gösterim

🧀 Modelin Mantığı: Her savunma katmanı (peynir dilimi) bir güvenlik bariyeridir. Her katmanda delikler (zafiyetler) bulunur. Tek başına bir delik kazaya neden olmaz. Ancak birden fazla katmandaki delikler aynı hizaya geldiğinde kaza gerçekleşir.

🛡️

Önleme Stratejisi

✅ Delikleri Kapat

Eğitim, bakım, denetim, prosedür iyileştirme

🔒 Yeni Katman Ekle

Ek güvenlik sistemleri, yedek bariyerler

🔄 Sürekli İyileştirme

Olay sonrası analiz, delikleri tespit et

📌 Kaynak: Reason (1990) – İsviçre Peyniri Modeli 🧀 Anahtar: Tek bir delik kazaya neden olmaz, deliklerin hizalanması önlenmeli.
🧀

Modelin Mantığı

Her savunma katmanı (peynir dilimi) güvenlik bariyeridir. Ancak her katmanda delikler (zafiyetler) bulunur. Tek başına bir delik kazaya neden olmaz. Ancak birden fazla katmandaki delikler aynı hizaya geldiğinde, kaza gerçekleşir (ışık deliklerden geçer).

🎯 Örnek: Yönetim hatası + Bakım eksikliği + Eğitimsiz personel + Arızalı ekipman = Kaza
🧀
Delikler Hizalanırsa
💥 KAZA
Tüm katmanlardaki delikler aynı çizgide
🛡️

Önleme Stratejisi – Katmanları Güçlendir

✅ Delikleri Kapat

Eğitim, bakım, denetim, prosedür iyileştirme

🔒 Yeni Katman Ekle

Ek güvenlik sistemleri, yedek bariyerler

🔄 Sürekli İyileştirme

Olay sonrası analiz, delikleri tespit et

📌 İsviçre Peyniri Modeli (Reason, 1990): Kaza, birden fazla güvenlik katmanındaki zafiyetlerin aynı anda oluşmasıyla meydana gelir. 🧀 Anahtar: Tek bir delik kazaya neden olmaz, deliklerin hizalanması önlenmeli.

📉

Kayıp Kontrol Teorisi

📊 Birden 5'e
🧍 1. İnsan Hatası

Dikkatsizlik, yorgunluk, eğitim eksikliği, motivasyon azlığı, yanlış karar verme.

👤 Kişisel faktörler
⚙️ 2. Makine/Ekipman Arızası

Bakım eksikliği, tasarım hatası, aşınma, koruyucu donanımın çalışmaması.

🛠️ Teknik zafiyet
🌍 3. Çevresel Koşullar

Aydınlatma, gürültü, sıcaklık, zemin, havalandırma, kimyasal maruziyet.

🏗️ Fiziksel ortam
📋 4. Yönetim Sistemi Eksiklikleri

Zayıf denetim, yetersiz eğitim, eksik prosedürler, iletişim kopukluğu.

🏛️ Organizasyonel zafiyet
🚨 5. Acil Durum Yönetimi Eksikliği

Plansız müdahale, yetersiz ekipman, tatbikat eksikliği, koordinasyon yetersizliği.

🆘 Müdahale zafiyeti
📋

Örnek Olay – Yüksekten Düşme

🧍 İnsan

Emniyet kemeri takmama

⚙️ Ekipman

Arızalı iskele

🌍 Çevre

Rüzgar, kaygan zemin

📋 Yönetim

Denetim eksikliği

🚨 Acil

Geç müdahale

💡 Kayıp Kontrol Teorisi ile Analiz: Kayıp, birden fazla faktörün birleşiminden oluştu. Her bir faktör kontrol altına alınsaydı (KKD, bakım, denetim, eğitim, acil plan) kaza önlenebilirdi.
🛡️

Kontrol Stratejileri – Kayıpları Önle

🔍 Tespit

Riskleri ve zafiyetleri erken tespit et

🛠️ Müdahale

Hızlı ve etkili kontrol önlemleri al

📊 İzleme

Sürekli takip ve performans değerlendirmesi

🔄 İyileştirme

Sürekli geri bildirim ve sistem iyileştirme

📌 Kayıp Kontrol Teorisi (Bird & Germain): Kayıplar 5 ana faktörden kaynaklanır: İnsan, Makine, Çevre, Yönetim, Acil Müdahale. Her faktör kontrol edilerek kayıplar önlenir. 📊 Anahtar: Kayıp zincirini kır – Her bir halkayı kontrol et!

⚠️

İş Kazası Nedenleri

Tehlikeli Durumlar ve Tehlikeli Hareketler

🏗️ Fiziksel 🧍 Davranışsal
🏗️ Güvensiz Ortam 🔴 10+ Örnek
Uygun olmayan koruyucular – Yetersiz koruma
Koruyucunun bulunmaması – Hiç koruyucu yok
Kusurlu alet/teçhizat – Arızalı, kırık
Uygunsuz emniyet donanımı – Standart dışı
Emniyetsiz makine tasarımı – Riskli yapı
Makine koruyucularının sökülü olması – Koruyucu yok
Yetersiz/bakımsız bina, makine – Eski, bakımsız
Yetersiz aydınlatma – Karanlık, loş
Fazla aydınlatma – Kamaşma, parlama
Yetersiz KKD – Eksik veya uygun değil
Kaygan zemin – Yağ, su, toz
Yangın çıkışlarının tıkalı olması – Kaçış engeli
Kabloların dağınık olması – Takılma riski
Tehlikeli kimyasal depolama – Uygun değil
Yetersiz havalandırma – Zehirli gaz birikimi
Yüksekte halat/yok – Düşme riski
Merdivenlerde kayma önleyici yok
🔴 Fiziksel çevre, ekipman, düzen – Tamamen teknik ve çevresel faktörler
🧍‍♂️ Güvensiz Davranış 🟡 10+ Örnek
Emniyetsiz çalışma – Kurallara uymama
Gereksiz hızlı çalışma – Acelecilik
Aletleri tehlikeli kullanmak – Yanlış amaçla
Emniyetsiz duruş/pozisyon – Yanlış vücut pozisyonu
Tehlikeli yerlerde çalışma – Riskli alan seçimi
Kişisel koruyucu kullanmama – KKD ihmal
Makineyi ruhsatsız kullanma – Yetkisiz operatör
Güvenlik talimatlarına uymama – Prosedür ihlali
Dalgınlık, şaşırma – Dikkat dağınıklığı
Kızgınlık, öfke – Duygusal karar
Şakalaşma, atışma – Dikkat dağıtma
Alkol/uyuşturucu etkisinde çalışma – Bilinç bozukluğu
Yorgun, hasta çalışma – Fiziksel zafiyet
Ekipmanı yanlış amaçla kullanma – Aleti kötüye kullanma
Bakımda kilitleme-etiketleme yapmama – Enerji kontrolü
İş arkadaşını tehlikeye atacak şaka – Tehlikeli şakalar
🟡 Kişisel seçimler, alışkanlıklar, tutumlar – Tamamen insan davranışına bağlı
📊
Kaza Oranları

Kazaların %80-90'ı güvensiz davranıştan, %10-20'si güvensiz ortamdan kaynaklanır.

🛡️
Önleme Stratejisi

Güvensiz ortam: Mühendislik çözümleri, bakım, koruyucular
Güvensiz davranış: Eğitim, denetim, davranış değiştirme

Anahtar Mesaj

Kaza önlemede her iki faktör birlikte ele alınmalıdır. Tek başına birini düzeltmek yeterli değildir.

📌 İş kazası nedenleri: Fiziksel çevre (güvensiz ortam) ve insan davranışı (güvensiz davranış) olarak iki ana grupta toplanır. Önleme her ikisini de kapsamalıdır.
🔍

İş Kazası Nedenleri

Temel Nedenler · Doğrudan Nedenler · Dolaylı Nedenler

📊 3 Faktör Modeli
🏛️

Temel Nedenler

Yönetimsel ve Organizasyonel Eksiklikler

Kazanın ortaya çıkmasına zemin hazırlayan yönetimsel ve organizasyonel eksikliklerdir.

⚠️ Zemin Hazırlayan Faktörler

Doğrudan Nedenler

Güvensiz Durum ve Güvensiz Davranış

Kazadan hemen önce meydana gelen güvensiz durum ve güvensiz davranışlardır.

⚡ Tetikleyici Faktörler
🧩

Dolaylı Nedenler

Yardımcı Etkenler

Temel nedenlerin sonucu olarak ortaya çıkan yardımcı etkenlerdir.

🔄 Kolaylaştırıcı Faktörler
1
Temel Nedenler
Eğitim · Bakım · Denetim
2
Doğrudan Nedenler
Güvensiz Durum · Davranış
3
Dolaylı Nedenler
Yorgunluk · Stres
İş Kazası
Yaralanma / Hasar
📌 Zincirleme Etki: Temel Nedenler → Doğrudan Nedenler → Dolaylı Nedenler → İŞ KAZASI
🌳

Temel Nedenler (Kök Nedenler)

İşverenin Yönetim Sistemiyle İlgili Nedenler

🏛️ Yönetim
📋

A) Yönetim Eksiklikleri

Politika ve Prosedür Eksiklikleri

Risk değerlendirmesi yapılmaması KÖK

Tehlikeler önceden belirlenmemiştir.

📌 Yüksekte çalışma riskleri analiz edilmemiştir.

Eğitim verilmemesi KÖK

Çalışan işi güvenli yapmayı bilmez.

📌 Forklift eğitimi almayan personelin forklift kullanması

Talimat eksikliği KÖK

Yazılı prosedür yoktur.

📌 Kimyasal dökülmesinde ne yapılacağı bilinmiyor.

Denetim eksikliği KÖK

Kurallar uygulanıp uygulanmadığı kontrol edilmez.

📌 KKD takmayan çalışanlara müdahale edilmemesi

Acil durum planı eksikliği KÖK

Olay anında panik yaşanır.

📌 Yangın tatbikatı yapılmaması

Bakım planı olmaması KÖK

Makineler zamanında kontrol edilmez.

📌 Vinç halatlarının yıllarca değiştirilmemesi

⚠️ 6 Temel Yönetim Eksikliği
🏢

B) Organizasyon Eksiklikleri

İş Yeri Düzeni ve Planlama

Personel yetersizliği ORG

Yeterli sayıda çalışan bulunmaması.

📌 Tek kişinin iki makineyi aynı anda kullanması

İş yükünün fazla olması ORG

Çalışanların kapasitesinin üzerinde iş verilmesi.

📌 Sürekli fazla mesai

Yanlış vardiya planı ORG

Uygun olmayan vardiya düzenlemeleri.

📌 16 saat kesintisiz çalışma

Görev tanımlarının belli olmaması ORG

Kimin ne yapacağı net değil.

📌 Herkes aynı işi yapmaya çalışıyor

İletişim eksikliği ORG

Birimler arası bilgi akışı yok.

📌 Bakım ekibi ile üretim ekibi haberleşmiyor

⚠️ 5 Organizasyon Eksikliği
👤

C) İnsan Kaynaklı Yönetim Eksiklikleri

Personel Yönetimi ve Eğitim

Sağlık muayenesinin yapılmaması İK

Çalışanların sağlık durumu kontrol edilmez.

📌 Rahatsız kişi yüksekte çalıştırılıyor

Yetkisiz personel görevlendirilmesi İK

Yeterliliği olmayan kişilere iş verilmesi.

📌 Elektrik işini elektrikçi olmayan kişi yapıyor

Oryantasyon eğitiminin verilmemesi İK

Yeni çalışan işyeri kurallarını bilmez.

📌 Yeni çalışan makineyi yanlış kullanıyor

Motivasyon eksikliği İK

Çalışan işine karşı ilgisiz ve isteksiz.

📌 İş güvenliği kurallarına uyulmuyor

⚠️ 4 İK Eksikliği

2. Doğrudan Nedenler

Kazadan Hemen Önce Meydana Gelen Faktörler

⚡ Tetikleyici
🚶

A) Güvensiz Davranışlar

Çalışanın Yaptığı Yanlış Hareketler

8 MADDE
🪖 KKD kullanmamak
Baret takmadan şantiyeye girmek
⚙️ Makineyi talimata aykırı kullanmak
Koruyucuyu sökerek çalıştırmak
😄 Şakalaşmak
Vinç altında arkadaşına şaka yapmak
🔌 Yetkisiz işlem yapmak
Elektrik panosunu açmak
🔗 Emniyet kemeri takmamak
Çatıda kemersiz çalışmak
🚬 Sigara içmek
Yanıcı gaz bulunan ortamda sigara içmek
🏃 Koşmak
Fabrika içinde koşarak ilerlemek
📱 Cep telefonu kullanmak
Forklift sürerken telefonla konuşmak
⚠️ Çalışan Kaynaklı Hatalar – %88 kazaların temelinde
🏗️

B) Güvensiz Durumlar

İşyerindeki Fiziksel Tehlikeler

8 MADDE
⚙️ Koruyucusuz makine
Pres makinesinde koruyucu kapağın olmaması
🧊 Kaygan zemin
Yağ dökülmüş zemin
🔧 Bozuk merdiven
Basamağı kırılmış merdiven
⚡ Açık elektrik kablosu
İzolasyonu bozulmuş kablo
💨 Havalandırmanın yetersiz olması
Boya atölyesinde solvent buharı
💡 Yetersiz aydınlatma
Depoda karanlık alan
🔊 Gürültü
100 dB üzerinde çalışma
📦 Dağınık çalışma alanı
Geçiş yollarının malzemelerle dolu olması
⚠️ Fiziksel ve Çevresel Tehlikeler – %12 kazaların temelinde
🚶
Güvensiz Davranış
%88
+
🏗️
Güvensiz Durum
%12
=
İş Kazası
%100
📌 Kazaların %88'i güvensiz davranışlardan, %12'si güvensiz durumlardan kaynaklanır.
🧩

3. Dolaylı Nedenler

Kazayı Doğrudan Başlatmaz Ancak Oluşmasını Kolaylaştırır

🔹 Kolaylaştırıcı
😴

Yorgunluk

Açıklama: Dikkat azalır

📌 14 saat çalışan operatörün hata yapması

⚠️ Risk Faktörü
😰

Stres

Açıklama: Konsantrasyon bozulur

📌 Üretim baskısı altında çalışan personel

⚠️ Risk Faktörü
🌙

Uykusuzluk

Açıklama: Refleksler yavaşlar

📌 Gece vardiyasından çıkan çalışanın tekrar işe gelmesi

⚠️ Risk Faktörü
🌀

Dikkat Dağınıklığı

Açıklama: Hata yapma ihtimali artar

📌 Telefonla konuşurken makine kullanılması

⚠️ Risk Faktörü
💬

İletişim Eksikliği

Açıklama: Yanlış anlaşılmalar oluşur

📌 Vinç operatörüne yanlış işaret verilmesi

⚠️ Risk Faktörü
📉

Motivasyon Eksikliği

Açıklama: Kurallara uyulmaması

📌 İş güvenliğini önemsememek

⚠️ Risk Faktörü
☀️

Aşırı Sıcak

Açıklama: Performans düşer

📌 Yazın açık alanda çalışma

⚠️ Risk Faktörü
❄️

Aşırı Soğuk

Açıklama: El becerisi azalır

📌 Soğuk hava deposunda çalışma

⚠️ Risk Faktörü
🔊

Gürültü

Açıklama: Uyarılar duyulmaz

📌 Geri manevra alarmının fark edilmemesi

⚠️ Risk Faktörü
😴 Yorgunluk
😰 Stres
🌙 Uykusuzluk
🌀 Dikkat Dağınıklığı
💬 İletişim
☀️ Sıcak
❄️ Soğuk
🔊 Gürültü
📌 9 Dolaylı Neden – Kazayı doğrudan başlatmaz ancak oluşmasını kolaylaştırır
🛡️

Proaktif Güvenlik Faaliyetleri

Proaktif faaliyetler, kaza oluşmadan önlem almayı amaçlar.
📅 2026 Mayıs B
Aşağıdakilerden hangisi, proaktif bir güvenlik faaliyetine örnektir?
A) Kaza meydana geldikten sonra kazaya neden olan olayın incelenmesi
B) Kazaya neden olan arıza sonrası ekipman onarımı
C) Kazalarda yaralanma oranının hesaplanması
D) Kazadan sonra tazminatın hesaplanması
E) Ramak kala olayların tespit edilmesi ve raporlanması
📅 2016 Mayıs B
İş kazalarının nedenleri bir yaklaşıma göre, emniyetsiz durumlar (güvensiz koşullar) ve emniyetsiz (tehlikeli) hareketler olmak üzere iki ana gruba ayrılır. Aşağıdakilerden hangisi emniyetsiz hareketlere bir örnek oluşturmaz?
A) Bir iş tezgahının çalışma talimatına uygun kullanılmaması
B) Bir işçinin girmesi yasak olan bir çalışma bölgesine girmesi
C) Bir iş tezgahının koruyucularının olmaması
D) İşçilerin birbirlerine tehlikeli ve gereksiz şakalar yapması
E) İşverenin sağladığı kişisel koruyucu donanımın kullanılmaması
📅 2026 Mayıs B
Aşağıdakilerden hangisi, çalışanlardan kaynaklanan "tehlikeli hareketler"in doğrudan nedenleri arasında yer almaz?
A) Çalışanın sahip olduğu kişisel engeller veya psikolojik özürler
B) İş süreçleri sırasında sergilenen anlık dalgınlık ve dikkatsizlikler
C) Kişinin fiziksel yapısının (boy, kilo, güç vb.) yürütülen işe uygun olmaması
D) Makine, ekipman ve yerleşim planındaki yapısal düzensizlikler
E) Yapılan işe dair bilgi, tecrübe ve ustalık düzeyinin yetersizliği
📅 2026 Mayıs C
Makine koruyucularını çıkarıp çalışmak aşağıdakilerden hangisine örnektir?
A) Bertaraf etmek
B) İkame
C) Tehlikeli davranış
D) Tehlikeli durum
E) Yönetimsel davranış
📅 2021 Aralık C
Aşağıdakilerden hangisi iş kazasına neden olan tehlikeli durumlardan biri değildir?
A) Bakımsız veya arızalı el aletleri
B) Yetersiz havalandırma
C) Uygun olmayan KKD kullanımı
D) Zamanında bakımı yapılmamış basınçlı kaplar
E) Uygun olmayan istifleme
📅 2020 Kasım B
Genel olarak çevre, makine ve malzemelerden kaynaklanan, çalışma yerlerinde iş güvenliğini bozan ve iş ortamında tehlike arz eden bütün koşullar güvensiz şartlar olarak sınıflandırılabilir. Buna göre, aşağıdakilerden hangisi iş kazalarına yol açan güvensiz şartlardan biridir?
A) Yetersiz aydınlatılmış ortamda çalışmak
B) Güvenlik donanımlarını kullanılamaz duruma getirmek
C) Tehlikeli hızda çalışmak veya alet kullanmak
D) Uyarılara aldırmadan güvensiz bir biçimde çalışmak
E) İş için gereken kişisel koruyucu donanımları kullanmamak
📅 2016 Mayıs B
Tehlikeli davranışlara yol açan fizyolojik ve psikolojik faktörler ile kişisel özellikler iş kazalarına yol açan insana bağlı nedenlerdir. Buna göre, aşağıdakilerden hangisi tehlikeli davranışlara yol açan fizyolojik faktörlerden birisi değildir?
A) Görme bozuklukları
B) İşitme bozuklukları
C) Yorgunluk hali
D) Aşırı güven duygusu
E) Uykusuzluk hali
📅 2015 Mayıs B
Aşağıdakilerden hangisi işyerindeki çalışanlar üzerinde etkili olan, emniyetli bir biçimde uzaklaştırılamayan ve tehlikeli unsurlardan oluşan iş kazası nedenidir?
A) Malzeme ve ekipmandan kaynaklanan nedenler
B) Doğrudan nedenler
C) Temel nedenler
D) İşçiden kaynaklanan nedenler
E) Dolaylı nedenler
📌
Tehlikeli Durum vs Tehlikeli Davranış Ayrımı: Tehlikeli Davranış (Unsafe Act) → Çalışanın bilinçli/ bilinçsiz güvenlik kurallarına aykırı hareketi (KKD takmamak, koruyucuyu sökmek).
Tehlikeli Durum (Unsafe Condition) → Fiziksel çevre, ekipman veya ortam kaynaklı riskler (arızalı makine, yetersiz aydınlatma, kaygan zemin).
📋

İş Kazası Örnekleri – Neden-Sonuç Analizi

Temel · Doğrudan · Dolaylı Nedenler ve Sonuç

🔍 3 Örnek
🏗️

Örnek 1 – Yüksekten Düşme

Çatıda emniyetsiz çalışma

🔵 Temel Neden
Çalışan yüksekte çalışma eğitimi almamıştır.
🔴 Doğrudan Neden
Emniyet kemeri takmadan çatıya çıkmıştır.
🟡 Dolaylı Neden
Yoğun mesai nedeniyle yorgundur ve dikkati dağılmıştır.
⚡ SONUÇ
Çatıdan düşerek yaralanmıştır.
⚠️ Ölümcül Potansiyel
⚙️

Örnek 2 – Pres Makinesi Kazası

Koruyucusuz makinede el sıkışması

🔵 Temel Neden
Makinenin koruyucusu uzun süredir arızalı, bakım yapılmamış, denetim yetersiz ve çalışan yeterli eğitim almamıştır.
🔴 Doğrudan Neden
Çalışan koruyucusuz pres makinesinde elini çalışma bölgesine uzatmıştır.
🟡 Dolaylı Neden
İşçi uzun çalışma saatleri nedeniyle yorgundur ve üretim baskısı altında hızlı çalışmaktadır.
⚡ SONUÇ
El sıkışması sonucu ciddi yaralanma meydana gelir.
⚠️ Uzuv Kaybı Riski

Örnek 3 – Elektrik Çarpması

Yetkisiz müdahale

🔵 Temel Neden
Kilitlenme/etiketleme prosedürü uygulanmamış, yetkisiz kişilerin panoya erişimi engellenmemiştir.
🔴 Doğrudan Neden
Elektrikçi olmayan çalışan, enerjisiz hale getirmediği elektrik panosuna müdahale etmiştir.
🟡 Dolaylı Neden
Acil iş talebi nedeniyle acele edilmiş, elektrik çarpması riski göz ardı edilmiştir.
⚡ SONUÇ
Elektrik çarpması sonucu ağır yanık ve kalp durması
⚠️ Ölümcül Risk
🔵 Temel Neden (Kök)
🔴 Doğrudan Neden (Tetikleyici)
🟡 Dolaylı Neden (Kolaylaştırıcı)
Kaza (Sonuç)
📌 Zincirleme Etki: Temel Neden → Doğrudan Neden → Dolaylı Neden → İŞ KAZASI
📋

İş Kazası Örnekleri – Neden-Sonuç Analizi

Temel · Doğrudan · Dolaylı Nedenler

🔍 5 Örnek
🏗️

Forklift + Yaya

Kaygan Zemin + Arızalı Alarm
🔵 Temel Bakım yapılmaması, temizlik prosedürü eksik, yaya yolu ayrılmamış, denetim eksik
🔴 Doğrudan Kaygan zemin, arızalı alarm, hızlı forklift kullanımı
🟡 Dolaylı Üretim baskısı, dikkat dağınıklığı, yorgunluk, kulaklık
⚡ Çarpma sonucu yaralanma
🛢️

Kapalı Alan

Oksijen Düşüşü + Havalandırma Yok
🔵 Temel Kapalı alan prosedürü yok, gaz ölçüm cihazı yok, eğitim eksik
🔴 Doğrudan Oksijen yetersizliği, havalandırma yok
🟡 Dolaylı Panik, kurtarma planı yok, iletişim eksik
⚡ 2 çalışan zehirlenme
🏗️

Vinç Kazası

Aşırı Yük + Hasarlı Sapan
🔵 Temel Kaldırma planı yok, ekipman kontrolü yok, eğitim eksik
🔴 Doğrudan Aşırı yükleme, hasarlı sapan, rüzgarda kaldırma
🟡 Dolaylı İş programı baskısı, iletişim eksik, deneyimsizlik
⚡ Yük düşmesi, çalışanların üzerine
💥

Domino Etkili Kaza

LOTO Eksik + Yüksekten Düşme
🔵 Temel LOTO prosedürü yok, yüksekte çalışma planı yok, denetim eksik
🔴 Doğrudan Enerji kesilmedi, korkuluk yok
🟡 Dolaylı Acele çalışma, iletişim eksik, koordinasyon eksik
⚡ Çarpma + Düşme + Taşlama
⚙️

Konveyör Kazası

LOTO Eksik + Yorgunluk + Kaygan Zemin
🔵 Temel LOTO eksik, eğitim eksik, denetim eksik, bakım prosedürü yok, acil durum eğitimi yok
🔴 Doğrudan Enerji kesilmedi, kaygan zemin, yetersiz aydınlatma, koruyucu sökük
🟡 Dolaylı Yorgunluk, gece vardiyası, acele etme, üretim baskısı, acil durdurma bilinmiyor
⚡ El sıkışması + Müdahale gecikmesi
🏗️ Forklift
🛢️ Kapalı Alan
🏗️ Vinç
💥 Domino
⚙️ Konveyör
📌 5 Farklı Senaryo – Her kazanın temel, doğrudan ve dolaylı nedenleri analiz edilmiştir.
⚠️

Ramak Kala Olay Örnekleri

Zarar Oluşmadı – Potansiyel Vardı

📌 Near Miss
🔧

8. Kattan Düşen İngiliz Anahtarı

2 kg anahtar, ustanın 20 cm önüne düştü
❌ İlk İzlenim: İş Kazası ✅ Gerçek: Ramak Kala
⚡ RAMAK KALA
🏗️

Forkliftin Son Anda Durması

Yaya aniden yola çıktı, 5 cm kala durdu
✅ Hiç kimse yaralanmadı
⚡ RAMAK KALA
🏗️

Vinçten Kopan Yük

20 ton çelik kiriş, birkaç metre yanına düştü
❌ Büyük İş Kazası ✅ Ramak Kala
⚡ RAMAK KALA
🏗️

İskele Çökmesi

Mola için aşağı indikten 30 sn sonra çöktü
❌ İskele Çöktü ✅ Kimse Yaralanmadı
⚡ RAMAK KALA
🧪

Kimyasal Sıçrama

Hortum patladı, yüz siperi teması engelledi
❌ Kimyasal Sıçradı ✅ Temas Olmadı
⚡ RAMAK KALA
🏗️

Tavan Vinci

Yük salınım yaptı, çalışanın arkasından geçti
✅ Hiç temas olmadı
⚡ RAMAK KALA
🧗

Yüksekte Çalışma

Ayağı boşluğa geldi, kemer düşmesini engelledi
✅ Havada asılı kaldı, yaralanma yok
⚡ RAMAK KALA
⚠️ Düşme sonrası yaralanma olsaydı → İş kazası
💥

Kompleks Ramak Kala

Yağlı zemin + Forklift + Yaya + Vinç + Yorgunluk
• Forklift 10 cm kala durdu
• Vinç yükü yanına düştü, temas yok
✅ Hiç kimse yaralanmadı
⚡ RAMAK KALA
📌 Birden fazla ramak kala aynı anda
📌

Ramak Kala Nedir?

Zarar oluşmamış ancak potansiyel olarak zarara uğratma ihtimali olan olaylardır.
⚠️ Ramak kalalar erken uyarı sinyalleridir. Önlenmezse iş kazasına dönüşür.
❌ Yaralanma yok ❌ Hasar yok ✅ Potansiyel var
🔧 İngiliz Anahtarı
🏗️ Forklift
🏗️ Vinç
🏗️ İskele
🧪 Kimyasal
🧗 Yüksekte
💥 Kompleks
📌 9 Ramak Kala Örneği – Hiçbirinde yaralanma veya hasar oluşmadı. Ancak her biri erken uyarı sinyalidir.
📅 2015 Aralık B
1. Senaryo: Yüksekten düşen bir cisim bir çalışanın başına çarparak çalışanı ağır yaralar.
2. Senaryo: Yüksekten düşen bir cisim bir çalışanı ıskalayarak yan tarafa düşer ve çalışanın yaralanmasına neden olmaz.

Buna göre bir işyerinde meydana gelebilecek bu senaryolarla ilgili aşağıdakilerden hangisi doğrudur?
A) 1. senaryo: Risk / 2. senaryo: Ramak kala olay
B) 1. senaryo: İş kazası / 2. senaryo: Ramak kala olay
C) 1. senaryo: İş kazası / 2. senaryo: Risk
D) 1. senaryo: İş kazası / 2. senaryo: Tehlike
E) 1. senaryo: Risk / 2. senaryo: Tehlike
📌

Tanım

İş kazalarının önlenmesi, çalışanların işyerinde maruz kalabileceği tehlikelerin önceden belirlenmesi, risklerin değerlendirilmesi ve kazaya yol açabilecek koşulların ortadan kaldırılması veya kabul edilebilir düzeye indirilmesi amacıyla alınan teknik, organizasyonel ve davranışsal önlemlerin bütünüdür.

Kısaca: İş kazasını önlemek = Kaza meydana gelmeden önce tehlikeyi fark etmek ve gerekli önlemi almak.
Buradaki temel yaklaşım “kaza olduktan sonra müdahale etmek” değil, “kaza olmadan önce önlem almak”tır.

1. İş Kazalarını Önlemede Temel Yaklaşım

🔍 1. Tehlikeyi belirle
📊 2. Riski değerlendir
🛠️ 3. Önlemi seç
4. Uygula
5. Kontrol et
🔄 6. Sürekli iyileştir

Yanlış Yaklaşım

Buraj makinesi tehlikesi için sadece "Çalışanlara dikkat etmeleri söylensin" demek yeterli değildir.

Doğru (Önleyici) Yaklaşım

  • Makinenin hareket alanı belirlenir.
  • Çalışanların makineye yaklaşabileceği noktalar belirlenir.
  • Çalışma emniyet planı hazırlanır.
  • Gözcü/refakatçi görevlendirilir.
  • Makine operatörü ile saha personeli arasında haberleşme sağlanır.
  • Makine hareketinden önce uyarı yapılır.
  • Çalışanların güvenli bölgeye geçmesi sağlanır.
  • Çalışma sırasında saha sürekli kontrol edilir.

2. İş Kazalarının Önlenmesinde En Etkili Yöntem (Hiyerarşi)

🥇 1. Kaynağında Yok Et (En Etkili)
🥈 2. Mühendislik / Koruyucu Muhafaza ile kapatmak
🥉 3. Sensör / İnterlock Güvenlik donanımları
4️⃣ 4. Eğitim / Talimat Davranışsal önlemler
5️⃣ 5. KKD (Son savunma hattı)

Not: KKD, çoğu durumda ilk tercih değil, son savunma katmanlarından biridir.

3. İş Kazalarını Önleme Örnekleri

A

🏗️ Yüksekte Çalışma

Tehlike: Çalışanın yüksekten düşmesi.
Önleme:
  • Korkuluk yapılması
  • Platformun güvenli hale getirilmesi
  • Güvenli erişim yolları
  • İskele kontrolü / Yaşam hattı
  • Uygun ankraj ve eğitim
❌ Korkuluksuz platform ✅ Topuk levhası + ara korkuluk + ana korkuluk
B

⚡ Elektrik

Tehlike: Elektrik çarpması.
Önleme:
  • Enerjinin kesilmesi ve kontrol
  • Kilitleme/etiketleme
  • Uygun topraklama
  • Kaçak akım koruma
  • İzole ekipman
❌ "Hat enerjisizdir" denilerek başlanmaz ✅ Topraklama ve prosedür uygulanır.
C

🚂 Demiryolu

Tehlike: Buraj makinesinin çarpması.
Önleme:
  • Çalışma izni ve emniyet planı
  • Gözcü/refakatçi ve telsiz iletişimi
  • Makine hareket alanının belirlenmesi
  • Hareket öncesi uyarı ve onay
  • Kaçış yolları ve acil durum
❌ Operatör arkasını kontrol etmeden hareket ediyor ✅ Gözcü telsizle onay veriyor.
D

🚧 Forklift

Tehlike: Yayaya çarpma.
Önleme:
  • Yaya ve forklift yollarının ayrılması
  • Hız sınırı ve ayna kullanımı
  • Geri vites ikazı ve uyarı lambaları
  • Operatör yetkilendirme ve kontroller
❌ Aynı koridor ✅ Fiziksel bariyerle ayrılmış yollar
E

🏗️ Vinç

Tehlike: Yükün çalışanın üzerine düşmesi.
Önleme:
  • Kaldırma planı ve uygun kapasite
  • Sapan kontrolü ve doğru bağlama
  • İşaretçi kullanımı
  • Yük altında insan bulundurulmaması
  • Rüzgar değerlendirmesi
❌ Yük havada asılıyken altından geçilmesi ✅ Yük altında personel bulunması engellenir.
F

🔥 Yangın

Tehlike: Yanıcı malzemenin tutuşması.
Önleme:
  • Yanıcı maddelerin uygun depolanması
  • Sıcak çalışma izin sistemi
  • Kaynak bölgesi kontrolü
  • Yangın söndürücü ve algılama sistemleri
  • Acil çıkış ve tatbikatlar
❌ Kaynak bölgesinde yanıcı malzeme ✅ Uzaklaştırma + söndürücü hazır bulundurma
G

🛠️ Makine

Tehlike: Hareketli parçaya el kaptırma.
Önleme:
  • Makine koruyucuları
  • Acil durdurma butonu ve sensörler
  • Kilitleme sistemi
  • Bakım öncesi enerji kesme
  • Periyodik bakım
❌ Koruyucu sökülüp üretime devam ✅ Koruyucu takılmadan çalıştırmaya izin verilmez.
H

🧪 Kimyasal

Tehlike: Kimyasalın göze veya cilde temas etmesi.
Önleme:
  • Güvenli depolama ve etiketleme
  • SDS/Güvenlik Bilgi Formu
  • Uygun havalandırma
  • Kimyasala uygun KKD (eldiven, gözlük)
  • Göz duşu ve dökülme kiti
❌ Etiketsiz kapta kimyasal ✅ Uygun etiketleme ve SDS'e göre kullanım
I

🪜 Merdiven

Tehlike: Merdivenden düşme.
Önleme:
  • Uygun merdiven seçimi
  • Sağlam zemine kurulum ve kayma önleme
  • Üç nokta teması kuralı
  • Üst basamakların uygunsuz kullanılmaması
❌ En üst basamağa çıkıp uzanmak ✅ Merdiveni uygun konuma taşımak
J

🚗 Trafik

Tehlike: Aracın çalışana çarpması.
Önleme:
  • Yaya ve araç yollarının ayrılması
  • Hız sınırları ve trafik işaretleri
  • Bariyerler ve aydınlatma
  • Geri manevra önlemleri (gözcü)
  • Araçların periyodik bakımı
❌ Sürücüye "dikkat et" denmesi ✅ Fiziksel bariyer ve güvenli geçişler
🧠
İş Kazalarının Önlenmesinde Önemli Bir İlke

"İnsana güvenmek yerine sistemi güvenli hale getir."
❌ "Çalışan dikkatli olsun." tek başına yeterli değildir.
✅ Tehlikeli bölgeyi fiziksel olarak ayır (Forklift yolu ile yaya yolunu bariyerle ayırmak gibi).

📌 İş Kazalarının Önlenmesinde Kullanılan Başlıca Araçlar

  • 1 Risk değerlendirmesi
  • 2 Tehlike analizi
  • 3 İş güvenliği eğitimleri
  • 4 İşbaşı konuşmaları / Toolbox
  • 5 Çalışma izin sistemi
  • 6 Emniyet planları
  • 7 Saha denetimleri
  • 8 Makine ve ekipman kontrolleri
  • 9 Periyodik kontroller
  • 10 Bakım faaliyetleri
  • 11 Ramak kala bildirimleri
  • 12 Acil durum planları
  • 13 Tatbikatlar
  • 14 İşaretleme ve güvenlik levhaları
  • 15 Mühendislik kontrolleri
  • 16 Organizasyonel önlemler
  • 17 Kişisel koruyucu donanım (KKD)
  • 18 Kaza araştırması
  • 19 Düzeltici ve önleyici faaliyetler
  • 20 İş sağlığı ve güvenliği kurulları
  • 21 Çalışan katılımı
  • 22 İşyeri hekimi ve iş güvenliği uzmanı
  • 23 Sağlık gözetimi
  • 24 Psikososyal risk yönetimi
  • 25 Güvenlik kültürü oluşturma
  • 26 Liderlik ve taahhüt
  • 27 İletişim ve bilgilendirme
  • 28 Değişim yönetimi
  • 29 Tedarikçi yönetimi
  • 30 Acil durum tatbikatları
  • 31 Sürekli iyileştirme döngüsü
🎯
Özet: İş kazalarını önlemenin temelinde tehlikeyi kaynağında yok etmek vardır. Mühendislik kontrolleri, organizasyonel önlemler ve KKD hiyerarşisi ile sistemi güvenli hale getirerek kazaların önüne geçilebilir. Unutmayın: "Kaza olduktan sonra müdahale etmek" değil, "Kaza olmadan önce önlem almak" esastır.
📅 2015 Aralık C
İş kazalarının azaltılmasında aşağıdakilerden hangisi en az etkilidir?
A) Hukuksal önlemler
B) Mühendislik önlemleri
C) Sağlık önlemleri
D) İşverene sadakat
E) İş güvenliği kültürü
📅 2015 Aralık C
I. İşyerlerinde iş sağlığı ve güvenliğine ilişkin çalışan ve işverenlere eğitim vermek,
II. İş kazası sonucu engelli hale gelen çalışana maaş bağlamak,
III. Risk değerlendirmesi yapmak

faaliyetlerinden hangileri "önleyici yaklaşım" içerir?
A) Yalnız I
B) Yalnız II
C) I ve II
D) I ve III
E) II ve III
💰

İş Kazalarının Maliyeti

Direkt (Dolaysız) ve İndirekt (Dolaylı) Maliyetler

📊 Buzdağı Modeli
🔴

Direkt (Dolaysız) Maliyet

Görünür, Bilinen, Hesaplanabilen – Sigortalanmış Maliyet

📌 Buzdağının Görünen Kısmı

Doğrudan hesaplanabilen, sigorta kapsamındaki maliyetlerdir. Kolayca tespit edilir ve kayıt altına alınır.

🟡

İndirekt (Dolaylı) Maliyet

Bilinemeyen, Görünmez – Sigortalanmamış Maliyet

📌 Buzdağının Görünmeyen Kısmı

Hesaplanması zor, sigorta kapsamı dışındaki maliyetlerdir. Genellikle direkt maliyetlerden 4-10 kat daha fazladır.

🧊
Direkt Maliyet
İndirekt Maliyet
(Görünmeyen Kısım)

📊 Buzdağı Modeli

  • 🔴 Görünen Kısım (Direkt Maliyet): Tedavi, tazminat, iş günü kaybı, ekipman hasarı
  • 🟡 Görünmeyen Kısım (İndirekt Maliyet): Üretim kaybı, sipariş kaybı, bürokrasi, iş gücü değiştirme
📌 Not: İndirekt maliyetler, direkt maliyetlerin 4-10 katı kadar olabilir!
📅 2021 Aralık A
Aşağıdakilerden hangisi iş kazalarının işveren açısından ortaya çıkan doğrudan maliyetlerinden biri değildir?
A) Tedavi masrafları
B) İşçinin ailesine ödenen tazminatlar
C) İlk müdahale ve ambulans masrafları
D) İşçiye ödenen geçici iş göremezlik ödeneği
E) Üretim kaybı nedeniyle oluşan kazanç kaybı
📅 2016 Mayıs C
Aşağıdakilerden hangisi iş kazalarının dolaysız (direkt) maliyetlerinden biridir?
A) Kazada zarar gören ekipman maliyeti
B) İş gücü değiştirme maliyeti
C) Üretim kaybı maliyeti
D) Sipariş kaybı maliyeti
E) Bürokratik işlemlerin maliyeti
📅 2016 Aralık B
Aşağıdakilerden hangisi iş kazalarının dolaylı maliyetlerinden biridir?
A) Sigortalıya ödenen tazminatlar
B) Adli masraflar
C) İlk müdahale masrafları
D) İşçi ve yakınlarına ödenen maddi ve manevi tazminatlar
E) Geçici veya sürekli iş göremezlik ve ölüm ödemeleri
Oran Temel olarak neyi ifade eder? Anahtar kelime Formül Örnek
Kaza Sıklık Oranı Kazaların meydana gelme sıklığını gösterir. Kaza sayısı KSO = İş kazası sayısı × 1.000.000 / Toplam çalışma saati 20 kaza, 500.000 saat → 20 × 1.000.000 / 500.000 = 40
Kaza Ağırlık Oranı Kaybolan iş gücü ile çalışılan saatler arasındaki ilişkiyi gösterir. Kayıp iş günü KAO = Kayıp iş günü × 1.000 / Toplam çalışma saati 200 kayıp gün, 500.000 saat → 200 × 1.000 / 500.000 = 0,4
Kaza Olabilirlik Oranı Kazaların çalışanlara göre görülme durumunu gösterir. Çalışan KOO = İş kazası sayısı × 100 / Çalışan sayısı 20 kaza, 1.000 çalışan → 20 × 100 / 1.000 = %2
İnsidans Hızı Belirli dönemde ortaya çıkan yeni vakaları gösterir. Yeni vaka İnsidans = Yeni vaka sayısı / Risk altındaki nüfus × 100 veya 1.000 50 yeni vaka, 5.000 çalışan → 50 / 5.000 × 1.000 = 10‰
Prevalans Hızı Belirli bir zamanda mevcut olan toplam vakaları gösterir. Toplam vaka Prevalans = Mevcut toplam vaka / Toplam nüfus × 100 100 mevcut vaka, 5.000 çalışan → 100 / 5.000 × 100 = %2
Mortalite Hızı Belirli nüfusta meydana gelen ölümlerin oranını gösterir. Ölüm Mortalite = Ölüm sayısı / Nüfus × 100.000 5 ölüm, 100.000 çalışan → 5 / 100.000 × 100.000 = 5
📅 2019 Mayıs C
Aşağıdakilerden hangisi kaybolan iş gücü ile çalışılan saatler arasındaki ilişkiyi ifade eder?
A) Kaza ağırlık oranı
B) Kaza sıklık oranı
C) Mortalite hızı
D) Prevalans hızı
E) İnsidans hızı

Avantajlar

7 özellik
📊 Kolay ölçülür

Kaza sayısı, kayıp gün ve çalışma saatleri gibi veriler genellikle kayıt altındadır.

🔢 Sayısal ve objektiftir

Kaza sıklık ve ağırlık oranları rakamsal olarak ifade edilebilir.

📈 Karşılaştırma yapılabilir

Farklı dönemler, işyerleri veya bölümler karşılaştırılabilir.

📉 Trend belirlenebilir

Kazaların zaman içinde artıp azaldığı görülebilir.

🧠 Yönetimin karar vermesine yardımcı olur

Kaza oranlarının yükselmesi, güvenlik önlemlerinin gözden geçirilmesi gerektiğine işaret edebilir.

📄 Kolay raporlanabilir

Yönetim ve çalışanlara güvenlik performansı hakkında basit göstergeler sunar.

Avantajlar, kaza oranlarının güçlü yönlerini vurgular.

Dezavantajlar

8 özellik
⚠️ Gerçekleşmiş kazalara odaklanır

Kaza olmadan önceki tehlikeleri ve riskleri yeterince göstermez.

🚫 Önleyici performansı göstermez

Risk değerlendirmesi, eğitim, saha denetimi, ramak kala bildirimleri gibi faaliyetleri ölçmez.

🏷️ Düşük kaza oranı her zaman güvenli işyeri anlamına gelmez

Kaza sayısı düşük olabilir ancak çok sayıda ciddi tehlike mevcut olabilir.

💥 Nadir olayların etkisi büyüktür

Büyük bir kaza, uzun süre boyunca oranları ciddi şekilde değiştirebilir.

🔍 Küçük kazalar veya bildirim eksikliği sonucu yanıltıcı olabilir

Kazalar ve ramak kalalar yeterince raporlanmıyorsa performans olduğundan iyi görünebilir.

❓ Kaza olmaması başarıyı kanıtlamaz

"Kaza olmadı" demek, güvenlik sisteminin iyi çalıştığını tek başına göstermez.

⏳ Reaktif bir göstergedir

Genellikle olay meydana geldikten sonra ölçüm yapılır.

👥 Çalışan davranışlarını olumsuz etkileyebilir

Sadece düşük kaza sayısına odaklanılması, kazaların veya ramak kalaların gizlenmesine yol açabilir.

Dezavantajlar, kaza oranlarının sınırlı yönlerini gösterir.
📋

Kaza Stratejileri

Kategori Kapsam Örnekler
Kaza Öncesi
(Önleyici)
Kazalar meydana gelmeden önce alınan tedbirler • Risk değerlendirmesi yapmak
• Güvenli ekipman ve makineler temin etmek
• İSG eğitimleri düzenlemek
• Çalışma ortamı denetimleri yapmak
• Kişisel koruyucu donanım (KKD) sağlamak
Kaza Sonrası
(Reaktif)
Kaza gerçekleştikten sonra yapılan acil müdahale ve iyileştirme faaliyetleri • Acil durum planını devreye almak
• Kaza yerinde güvenliği sağlamak
• İlk yardım ve ambulans hizmetleri
• Kaza soruşturması başlatmak
• Acil müdahale ekiplerini yönlendirmek
Tamamlayıcı Kaza sonrası mağdurlara yönelik mali ve hukuki süreçler ile işletmenin yükümlülükleri Maddi ve manevi tazminat ödemeleri
• Sigorta işlemleri (SGK, özel sigortalar)
• Yasal yükümlülüklerin yerine getirilmesi
• Çalışanın işe dönüş sürecinin takibi
• Hukuki danışmanlık ve dava süreçleri
Tamamlayıcı stratejiler, kazanın ardından ortaya çıkan mali ve hukuki süreçleri kapsar.
📅 Kaza Stratejileri
İş ortamına yönelik hazırlanan kaza stratejileri; kaza öncesi, kaza sonrası ve tamamlayıcı olmak üzere üç kategoride ele alınabilir. Buna göre, aşağıdakilerden hangisi tamamlayıcı kaza stratejisine örnektir?
A) Vasıflı ve yetenekli insan istihdamı
B) Felaket için olasılık planı
C) Geri bildirim
D) Tazminat
E) Güvenli teçhizat ve materyaller
📅 2017 Nisan C
Aşağıdakilerden hangisi güvenlik performansı ölçümünde yalnızca kaza oranlarının kullanılmasının avantajlarından biri değildir?
A) Verilerin nispeten kolay toplanması
B) Kolay anlaşılır olması
C) Trendlerin belirlenmesine imkân vermesi
D) Tam olarak güvenilir sonuçlar vermesi
E) Analizlerde karşılaştırma ve kıyaslama yapmaya elverişli olması