Çıkmış Sorular ve Detaylı Çözümleri – Ders Notu ile Bütünleşik
📘
Psikososyal Risk Kavramı
📖
Tanım
Psikososyal riskler, çalışanların iş ortamındaki sosyal ve psikolojik etmenlerden kaynaklanan, sağlıklarını ve iş verimlerini olumsuz etkileyen faktörlerdir. Bunlar; işin içeriği, iş yükü, çalışma saatleri, rol belirsizliği, mobbing, iş güvencesizliği gibi unsurları kapsar.
İş organizasyonu – vardiya, mesai, kontrol mekanizmaları (işverenin düzenleme kararlarıdır).
📌
Sınav İpucu
“İşin mahiyeti” ifadesi, işin kendi doğasından gelen özellikleri kasteder. Vardiya, mesai, organizasyon gibi faktörler ise işin mahiyeti değil, işverenin düzenleme kararlarıdır.
📅 2026 Mayıs B🟡 Orta
Aşağıdakilerden hangisi iş yerinde, işin mahiyetinden kaynaklı psikososyal tehlikelerden biri değildir?
A) Vardiyalı çalışılması
B) İşin, çalışanın yeteneğine göre verilmemesi
C) İşin çok bölünmüş, küçük bir parçasının yapılması
D) Çeşitliliğin az olması
E) Belirsizliğin çok olması
✅ Doğru Cevap: A) Vardiyalı çalışılması
📖 Açıklama: Vardiya düzeni, işin mahiyeti (içeriği, süreçleri) değil, iş organizasyonu ile ilgili bir karardır. Bu nedenle işin mahiyetinden kaynaklanan bir psikososyal tehlike sayılmaz.
📅 2024 ARALIK C🟡 Orta
Aşağıdakilerden hangisi iş kaynaklı psikososyal risk etkenlerinden biri değildir?
A) Kişisel gelişim için desteğin yetersizliği
B) Çalışanın iş yerinde atıl kalması
C) Terfilerin belli bir sistematiğinin olması
D) Kararlara katılım hakkı verilmemesi
E) İş güvencesizliği
✅ Doğru Cevap: C) Terfilerin belli bir sistematiğinin olması
📖 Açıklama: Terfilerin belli bir sistematiğe sahip olması, çalışan için adalet ve kariyer planlaması açısından olumlu bir durumdur, psikososyal risk oluşturmaz.
📘
Risk ve Tehlike Kavramları
🔥
Tehlike
Zarar verme potansiyeli, kaynaktır. Henüz zarar oluşmamıştır. Örn: Aşırı iş yükü
🎯
Risk
Zararın gerçekleşme ihtimali. Kontrol edilebilir. Örn: Tükenmişlik yaşama ihtimali
📐
Risk = Olasılık × Şiddet
Örnek: Sürekli gece vardiyası → depresyon riski, iş kazası olasılığı.
📜
Tehlike (6331)
İşyerinde var olan ya da dışarıdan gelebilecek, çalışanı veya işyerini etkileyebilecek zarar verme potansiyelidir.
📋
Risk (6331)
Tehlikeden kaynaklanacak kayıp, yaralanma ya da başka zararlı sonuç meydana gelme ihtimalidir.
🧩
Psikososyal Risk Nedir?
📖
Tanım
İşin tasarımından, organizasyonundan, yönetiminden ve çalışanın sosyal ilişkilerinden kaynaklanan; çalışanın fiziksel, ruhsal ve sosyal sağlığını olumsuz etkileyebilecek risklerdir.
🏛️
EU-OSHA Yaklaşımı
Kötü iş organizasyonu
Kötü iş tasarımı
Yetersiz yönetim
Olumsuz sosyal ilişkiler
💡
Basit Tanım
Çalışanın stres, kaygı, tükenme, depresyon, motivasyon kaybı, iş kazası yaşamasına neden olabilecek bütün çalışma koşullarıdır.
⚡
Psikososyal Tehlike
⚠️
Tehlike (Örnekler)
Mobbing
Sürekli fazla mesai
Amir baskısı
Belirsiz görev tanımı
📉
Risk Sonuçları
Stres
Tükenmişlik
Depresyon
Dikkat azalması
🔗
Örnek Zincir
📌 Örnek: Hastanede hemşire sürekli gece nöbeti tutuyor.
Tehlike: Gece vardiyası
↓
Risk: Uyku bozukluğu
↓
Dikkat azalması
↓
İlaç hatası
↓
İş kazası
📂
Psikososyal Tehlike Kaynakları - İş Stresi Kaynakları
📋
1. İşin Yapısı
Aşırı iş yükü
Çok az iş
Monoton çalışma
Yoğun tempo
⏰
2. Çalışma Süreleri
Fazla mesai
Gece çalışması
Vardiya sistemi
Dinlenme yetersizliği
👔
3. Yönetim
Kötü liderlik
Adaletsizlik
Destek eksikliği
Katılım eksikliği
🏛️
4. Organizasyon
Rol belirsizliği
Rol çatışması
Kariyer belirsizliği
İş güvencesizliği
🤝
5. Sosyal İlişkiler
Mobbing
Şiddet, taciz
Ayrımcılık
İletişim eksikliği
🏭
6. Fiziksel Ortam
Gürültü
Titreşim
Aşırı sıcak/soğuk
Yetersiz aydınlatma
👤 Bireysel Faktörler: Yaş, deneyim, kişilik, eğitim, aile sorunları gibi faktörler riskin ortaya çıkmasına katkı sağlayabilir; ancak tek başına psikososyal tehlike değildir. Asıl odak, işin ve çalışma ortamının koşullarıdır.
🧩
İş Yerinde Psikososyal Etki Oluşturan Faktörler
Çalışan sağlığını ve iş verimini etkileyen 7 temel risk grubu
🔍 Detaylı İnceleme
📋
1. İşin Yapısı ve İçeriği
Aşırı iş yükü – kapasitenin üzerinde görev
Yetersiz iş yükü – atıl kalma, beceri kullanılamaması
Monotonluk – sürekli tekrar eden işler
Zaman baskısı – yetiştirme kaygısı
Belirsiz görev tanımı – ne yapılacağının net olmaması
Rol çatışması – çelişkili beklentiler
Anlamsız iş – işin değersiz görülmesi
⚠️ İşin kendi doğasından kaynaklanan riskler
⏰
2. Çalışma Koşulları ve Süreleri
Uzun çalışma saatleri – fazla mesai, dinlenme eksikliği
Vardiyalı çalışma – gece, dönüşümlü vardiya
Düzensiz çalışma – belirsiz program
Yetersiz dinlenme araları – molaların kısa olması
Esneklik eksikliği – katı çalışma saatleri
⏳ Biyolojik ritmi ve sosyal yaşamı etkiler
👔
3. Yönetim ve Liderlik
Kötü liderlik – otoriter, tutarsız yönetim
Adaletsizlik – kayırmacılık, eşitsiz muamele
Yetersiz yönetici desteği – rehberlik ve geri bildirim eksikliği
Kararlara katılım eksikliği – söz hakkı verilmemesi
Mikro yönetim – aşırı kontrol, güvensizlik
İletişim eksikliği – bilgi paylaşılmaması
🏛️ Örgütsel iklim ve yönetim tarzı
🏛️
4. Organizasyon ve Kariyer
Rol belirsizliği – görev, yetki, sorumluluk net değil
Kariyer belirsizliği – terfi ve gelişim imkanları sınırlı
Yetersiz eğitim ve gelişim – mesleki ilerleme fırsatı yok
Değişim yönetimi eksikliği – yeniden yapılanma süreçleri belirsiz
📈 Kariyer gelişimi ve örgütsel yapı
🤝
5. Sosyal İlişkiler
Mobbing – sistematik psikolojik taciz
Şiddet ve taciz – fiziksel veya psikolojik saldırı
Ayrımcılık – yaş, cinsiyet, etnik köken vb. temelli
Sosyal destek eksikliği – iş arkadaşlarından destek alınamaması
İzolasyon – yalnız çalışma, dışlanma
İletişim kopukluğu – yanlış anlamalar, dedikodu
💬 İşyeri atmosferi ve insan ilişkileri
🏭
6. Fiziksel Çalışma Ortamı
Gürültü – konsantrasyonu bozan ses düzeyi
Titreşim – makine titreşimleri
Aşırı sıcak/soğuk – termal konfor bozukluğu
Yetersiz aydınlatma – göz yorgunluğu
Ergonomik sorunlar – uygun olmayan çalışma ekipmanı
Kalabalık ve dar alan – hareket kısıtlılığı
🛠️ Fiziksel koşulların psikolojik etkileri
🧑⚕️
7. Bireysel Faktörler
Kişilik yapısı – A tipi kişilik, mükemmeliyetçilik
Yetenek-uyum – işin beceri düzeyine uygun olmaması
Yaş ve deneyim – mesleki olgunluk farkları
Ailevi sorunlar – özel hayat baskısı
Ekonomik zorluklar – maddi kaygılar
Sağlık durumu – fiziksel veya ruhsal rahatsızlıklar
👤 Kişisel özellikler tek başına tehlike değildir, ancak riski artırır.
💡
Önemli Not: Psikososyal riskler genellikle birden fazla faktörün etkileşimi sonucu ortaya çıkar.
Bu faktörlerin kombinasyonu, fiziksel risklerden daha karmaşık ve kişiye özel sonuçlar doğurabilir.
İş yerinde risk değerlendirmesi yapılırken tüm bu boyutlar birlikte ele alınmalıdır.
📅 2022 ARALIK B🟡 Orta
Aşağıdakilerden hangisi iş yerinde psikososyal etki oluşturan yönetsel faktörlerden biri değildir?
A) Zaman baskısı
B) Uzun çalışma süreleri
C) Ailevi desteğin azlığı
D) Artmış iş yükü
E) Vardiyalı çalışma
✅ Doğru Cevap: C) Ailevi desteğin azlığı
📖 Açıklama: Ailevi desteğin azlığı, işyeri kaynaklı yönetsel bir faktör değil, daha çok çalışanın kişisel / sosyal yaşamıyla ilgili bir etkendir.
📊
Psikososyal Tehlike Örnekleri
18 örnek
⚡
Aşırı iş yükü
→ Stres, tükenmişlik
🚫
Mobbing
→ Tükenmişlik, depresyon
🌙
Gece vardiyası
→ Uyku bozukluğu, yorgunluk
❓
Belirsiz görev
→ Kaygı, kararsızlık
🔒
İş güvencesizliği
→ Depresyon, anksiyete
💔
Taciz
→ İşten ayrılma, travma
💢
Şiddet
→ Travma, korku
🔍
Sürekli denetlenme
→ Performans kaygısı
⚖️
Adaletsizlik
→ Motivasyon kaybı
📢
İletişim eksikliği
→ Çatışma, güvensizlik
👤
Sosyal izolasyon
→ Yalnızlık hissi
⏰
Fazla mesai
→ İş-aile çatışması
⏳
Zaman baskısı
→ Stres, hata yapma
🎮
Düşük kontrol
→ Tükenmişlik, çaresizlik
💬
Yetersiz geri bildirim
→ Motivasyon kaybı, belirsizlik
🏭
Olumsuz fiziksel çevre
→ Konsantrasyon bozukluğu, hata
🔄
Rol çatışması
→ Kararsızlık, stres
📈
Kariyer belirsizliği
→ Umutsuzluk, iş tatminsizliği
⚖️
Fiziksel Riskler ve Psikososyal Riskler & Etkenleri
📊
Fiziksel Riskler - Psikososyal Riskler
📌 Özellik
🏗️ Fiziksel Riskler
🧠 Psikososyal Riskler
Kaynağı
Makine, ekipman, fiziksel çevre
İş organizasyonu, yönetim, sosyal ilişkiler
Görülebilirlik
Genellikle gözle görülür
Çoğu zaman görünmez
Ölçülebilirlik
Gürültü, toz, titreşim gibi ölçülebilir
Anket, görüşme, gözlemle değerlendirilir
Etki Süresi
Ani veya kısa sürede ortaya çıkabilir
Genellikle uzun dönemde gelişir
Sonuçları
Yaralanma, kaza, fiziksel hastalık
Stres, tükenmişlik, depresyon, motivasyon kaybı
Kontrol
Mühendislik önlemleri, KKD, teknik tedbirler
İyi yönetim, iş organizasyonu, eğitim, iletişim, çalışan katılımı
Aşağıdakilerden hangisi işyerinde psikososyal risk etkenlerinden biri değildir?
A) İşin içeriği bakımından belirsizliğin çok olması
B) İş yükü bakımından atıl kalma
C) Kariyer gelişimi bakımından iş güvencesinin olması
D) İş programları bakımından vardiyalı çalışma
E) Kurum kültürü bakımından şirket hedeflerinin çalışanlar tarafından bilinmemesi
✅ Doğru Cevap: C) Kariyer gelişimi bakımından iş güvencesinin olması
📖 Açıklama: İş güvencesinin olması koruyucu bir faktördür, risk etkeni değildir.
📅 2016 MAYIS C🟡 Orta
Aşağıdakilerden hangisi çalışanların sağlığını olumsuz yönde etkileyen ve çalışma verimini düşüren psikososyal risk etkenlerinden biri değildir?
A) Üretimin tekdüzeliği (monotonluk)
B) Vardiya sistemi ile çalışma
C) Çalışanların motivasyonunun sağlanması
D) Mevzuatta çalışma yaşamına ilişkin düzenlemelerdeki yetersizlikler
E) Çalışanın kişilik yapısından kaynaklanan iç çatışmaları
✅ Doğru Cevap: C) Çalışanların motivasyonunun sağlanması
📖 Açıklama: Motivasyonun sağlanması, psikososyal risk etkeni değil, koruyucu ve verimliliği artırıcı bir faktördür.
📅 2017 NİSAN B🟡 Orta
I. İşyeri organizasyonundaki rollerin belirlenmiş olması
II. İş veren ve çalışanın amaç konusundaki birlikteliği
III. İşini kaybetme kaygısı
Yukarıdakilerden hangileri işyerindeki psikososyal stres faktörlerindendir?
A) Yalnız I
B) Yalnız III
C) I ve II
D) II ve III
E) I, II ve III
✅ Doğru Cevap: B) Yalnız III
📖 Açıklama: İşini kaybetme kaygısı (III) doğrudan bir stres faktörüdür. Oysa rollerin belirlenmiş olması (I) ve amaç birlikteliği (II) çalışan için koruyucu, stresi azaltıcı faktörlerdir.
📅 2024 ARALIK A/B🟡 Orta
I. Ev-iş çatışması göz ardı edilmesi gereken bir risk etkenidir.
II. Psikososyal risklere maruz kalan çalışanlarda kas-iskelet sistemi hastalıkları gelişebilir.
III. İş güvencesinin olmaması bir risk etkenidir.
İş yerlerinde psikososyal risk etkenleriyle ilgili yukarıdaki ifadelerden hangileri doğrudur?
A) Yalnız I
B) Yalnız II
C) I ve II
D) II ve III
E) I, II ve III
✅ Doğru Cevap: D) II ve III
📖 Açıklama: I. ifade yanlıştır çünkü ev-iş çatışması göz ardı edilmemeli, önemli bir risk etkenidir. II ve III doğrudur.
🔥
Maslach Tükenmişlik Envanteri (MBI)
📊
Cristina Maslach’ın geliştirdiği tükenmişlik modeline göre üç temel bileşen vardır:
⚡ Duygusal tükenme – enerji kaybı, bitkinlik.
💔 Duyarsızlaşma – işe ve insanlara karşı ilgisizlik, mesafe.
📉 Kişisel başarı duygusunda azalma – yetersizlik hissi.
Bu üç boyut, tükenmişlik sendromunun değerlendirilmesinde kullanılır.
📅 2026 Mayıs A🔵 Kolay
Sosyal psikolog Cristina Maslach'ın sınıflamasına göre tükenmişliğin bileşenleri hangisinde doğru verilmiştir?
A) Duygusal tükenme - duyarsızlaşma - kişisel başarı duygusunun azalması
B) Duygusal tükenme - fiziksel tükenme - davranışsal tükenme
C) Duyarsızlaşma - fiziksel tükenme - kişisel başarı duygusunun azalması
D) Maddi tükenme - duyarsızlaşma - fiziksel tükenme
E) Maddi tükenme - fiziksel tükenme - duygusal tükenme
✅ Doğru Cevap: A) Duygusal tükenme - duyarsızlaşma - kişisel başarı duygusunun azalması
📖 Açıklama: Maslach Tükenmişlik Envanteri (MBI) bu üç boyutu ölçer. Diğer seçeneklerdeki kavramlar Maslach modelinde yer almaz.
📅 2021 ARALIK B🟢 Kolay
Tükenmişlik sendromunu değerlendirmek için kullanılan envanter hangisidir?
A) Maslach
B) Fabere
C) Finkelstein
D) Laseq Germe
E) Schober
✅ Doğru Cevap: A) Maslach
📖 Açıklama: Maslach Tükenmişlik Envanteri (MBI), tükenmişliği ölçmek için en yaygın kullanılan araçtır.
📚
Herzberg’in Çift Faktör Teorisi
🥇
Güdüleyiciler (İçsel)
Başarı
Sorumluluk
İlerleme
İşin kendisi
→ Doyum sağlar
🧹
Hijyen Faktörler (Dışsal)
Ücret
Çalışma koşulları
Yönetim
İş güvencesi
→ Doyumsuzluğu önler, tek başına doyum sağlamaz
📅 2022 MAYIS C🟡 Orta
Herzberg İş Doyumu Teorisi'ne göre, işe ilişkin içsel doyum sağlanmasıyla ilgili hangi ifade yanlıştır?
A) Alt düzey denetim artırılarak çalışanın sorumluluğu azaltılmalıdır.
B) İş doyumu işin kendisinden kaynaklanan güdüleyiciler dizisinden sağlanır.
C) Kötü çalışma koşulları doyumsuzluğa yol açar.
D) Çalışana özel beceriler kazanacak biçimde uzmanlık gerektiren görevler verilmelidir.
E) İşin zenginleştirilmesi umuduyla düşük düzeydeki görevler arasında rotasyon yapılmamalıdır.
✅ Doğru Cevap: A) Alt düzey denetim artırılarak çalışanın sorumluluğu azaltılmalıdır.
📖 Açıklama: Herzberg’e göre içsel doyumu artırmak için çalışanın sorumluluğu azaltılmamalı, tam tersine artırılmalıdır. Yetki ve sorumluluk vermek motive edicidir.
Herzberg’e göre, çalışanın sorumluluğu azaltılmamalı, tam tersine artırılmalıdır. Mikro yönetim (alt düzey denetim) doyumu azaltır.
⚠️
Mobbing (Psikolojik Taciz)
🚫
Mobbing, bir veya bir grup çalışanın aynı işyerindeki başka bir çalışana zarar vermek amacıyla sistemli ve sürekli olarak yönelttiği küçümseyici, aşağılayıcı, dışlayıcı ve korkutucu hareketler bütünüdür.
Doğrudan iletişimin reddedilmesi
Tek başına bırakma (izolasyon)
Hor görme, küçümseme
Yetki istismarı
Olumlu geri bildirim, mobbing değil, koruyucu bir davranıştır.
📅 2021 MAYIS C🟢 Kolay
Bir veya bir grup çalışanın aynı işyerindeki başka bir çalışana zarar vermek amacıyla sistemli ve sürekli olarak yönelttiği küçümseyici, aşağılayıcı, dışlayıcı ve korkutucu hareketler bütününe ne ad verilir?
A) Mobbing
B) Ayrımcılık
C) Yaranma
D) İstismar
E) Şiddet
✅ Doğru Cevap: A) Mobbing
📖 Açıklama: Tanım, mobbing (psikolojik taciz) kavramını karşılamaktadır. Sistemli, sürekli ve hedefe yönelik olumsuz davranışlar mobbing olarak adlandırılır.
📅 2019 MAYIS C🟢 Kolay
Aşağıdakilerden hangisi işyerinde mobbing amacıyla yapılan davranışlardan biri değildir?
A) Doğrudan iletişimin reddedilmesi
B) Tek başına bırakma
C) Hor görme
D) Yetki istismarı
E) Olumlu geri bildirimde bulunma
✅ Doğru Cevap: E) Olumlu geri bildirimde bulunma
📖 Açıklama: Olumlu geri bildirim, yapıcı ve destekleyici bir davranıştır, mobbing değildir. Diğer seçenekler tipik mobbing davranışlarıdır.
⚡
İş Stresi
🎯
İş Stresi Nedir?
İş stresi, iş yaşamında karşılaşılan taleplerin, baskıların ve beklentilerin; çalışanın bilgi, beceri, deneyim, yetenek ve mevcut kaynaklarını aşması veya bunlarla uyumsuz olması sonucu ortaya çıkan fiziksel, psikolojik, bilişsel ve davranışsal tepkiler bütünüdür.
📌 Özet: Çalışanın iş ortamındaki talepler ile bu talepleri karşılayabilme kapasitesi arasında dengesizlik oluşması sonucunda ortaya çıkan uyum sürecidir.
💡 Not: Belirli düzeyde stres, dikkati ve motivasyonu artırabilir. Ancak uzun süreli veya aşırı stres, sağlık ve güvenlik riskleri oluşturur.
🧠
Stres Kavramı
📖 Etimoloji: Latince "stringere" (gerilmek, sıkıca çekmek) fiilinden türemiştir.
👨🔬
Hans Selye – Stres kavramını ilk kez sistematik olarak açıklamıştır.
“Stres, organizmanın kendisine yöneltilen her türlü isteğe karşı verdiği özgül olmayan (non-spesifik) tepkidir.”
✅ Yani stresin nedeni değişebilir, ancak vücudun verdiği temel biyolojik tepki benzerdir.
📋
İş Stresi Tanımları
🧪 Hans Selye
Organizmanın her türlü değişime karşı verdiği biyolojik tepki.
🏛️ ILO
İş gerekleri ile çalışanın bilgi ve becerileri arasındaki uyumsuzluk sonucu oluşan fiziksel ve duygusal tepki.
🌍 WHO
Çalışanın bilgi ve becerilerini aşan iş taleplerine karşı oluşan tepki.
🏢 EU-OSHA
Kötü iş organizasyonu, kötü yönetim ve olumsuz çalışma koşullarından kaynaklanan psikososyal risklerin sonucudur.
⚡
İş Stresinin Özellikleri
🧑💼 Her çalışan aynı olaya aynı tepkiyi vermez.
🎯 Aynı olay farklı kişilerde farklı düzeyde stres oluşturabilir.
⏳ Kısa süreli olabilir.
⏳ Uzun süreli olabilir.
🩺 Fiziksel belirtiler oluşturabilir.
🧠 Psikolojik belirtiler oluşturabilir.
🔄 Davranış değişikliklerine neden olabilir.
⚠️ İş kazası riskini artırabilir.
📈 Meslek hastalıklarını tetikleyebilir.
📚
İş Stresi ile İlgili Temel Kavramlar
📌 Kavram
📖 Açıklama
Stresör
Strese neden olan faktör
Stres Tepkisi
Organizmanın verdiği cevap
Baş Etme
Stresi azaltmaya yönelik davranış
Dayanıklılık (Resilience)
Strese uyum sağlayabilme kapasitesi
Tükenmişlik
Uzun süreli stres sonucu gelişen sendrom
📌 Tükenmişlik, uzun süreli stresin en ciddi sonuçlarından biridir.
🩺
İş Stresinin Belirtileri
4 kategori
💪
Fiziksel
Baş ağrısı
Migren
Boyun ağrısı
Kas gerginliği
Omuz ağrısı
Bel ağrısı
Çarpıntı
Hipertansiyon
Mide ağrısı
Gastrit
Ülser
İshal
Kabızlık
Aşırı terleme
Titreme
Yorgunluk
Uyku bozukluğu
İştah değişikliği
Bağışıklık zayıflığı
🧠
Psikolojik
Kaygı
Endişe
Huzursuzluk
Sinirlilik
Öfke
Depresif duygu durumu
Umutsuzluk
Dikkat dağınıklığı
Motivasyon kaybı
Tükenmişlik hissi
Kendini değersiz hissetme
🧩
Bilişsel
Konsantrasyon güçlüğü
Karar vermede zorlanma
Unutkanlık
Hata yapma eğilimi
Dikkatin kolay dağılması
Problem çözme becerisinde azalma
🔄
Davranışsal
İşe geç kalma
Devamsızlık
Performans düşmesi
İş kazalarında artış
Sigara tüketiminde artış
Alkol kullanımında artış
İlaç kullanımında artış
Aşırı yemek yeme
İçe kapanma
Agresif davranışlar
İş arkadaşlarıyla çatışma
📈
İş Stresinin Aşamaları
Hans Selye - GAS
İş stresi genellikle bir süreç halinde gelişir. Hans Selye'nin Genel Uyum Sendromu (General Adaptation Syndrome - GAS) bu süreci üç aşamada açıklar.
🚨
1. Alarm Dönemi
Vücut stres kaynağını algılar
Özellikleri:
⚡ Adrenalin artar.
🧪 Kortizol salgılanır.
❤️ Kalp atımı hızlanır.
🫁 Solunum hızlanır.
💪 Kaslar gerilir.
👀 Dikkat artar.
💡 Bu dönem kısa süreli olduğunda performansı artırabilir.
🛡️
2. Direnç (Uyum) Dönemi
Organizma uyum sağlamaya çalışır
Özellikleri:
🏃 Çalışan işini sürdürmeye devam eder.
😐 Dışarıdan normal görünebilir.
🔋 Enerji tüketimi artar.
😩 Yorgunluk başlar.
📉 Verim düşmeye başlar.
⚠️ Stres devam ederse bu dönem uzar ve tükenmeye yol açar.
💔
3. Tükenme Dönemi
Uyum kapasitesi azalır
Sonuçları:
🔥 Tükenmişlik
😔 Depresyon
⚠️ İş kazaları
🛡️ Bağışıklık sisteminin zayıflaması
❤️ Kalp hastalıkları
🚪 İşten ayrılma
📋 Meslek hastalıkları
🆘 Stres uzun süre devam ettiğinde bu döneme girilir.
📊
Genel Uyum Sendromu Özeti
📌 Aşama
🧬 Organizmanın Tepkisi
⚠️ Olası Sonuç
Alarm
"Savaş ya da kaç" tepkisi, adrenalin ve kortizol artışı
Dikkat ve performans geçici olarak artabilir
Direnç
Stresle baş etmeye çalışma, uyum sağlama
Enerji tüketimi artar, yorgunluk başlar
Tükenme
Uyum kapasitesinin azalması
Tükenmişlik, hastalıklar, iş kazaları
📌 Hans Selye - Genel Uyum Sendromu (GAS)
⚖️
İş Stresi vs Tükenmişlik
📌 İş Stresi
🧩 Tükenmişlik
Kısa veya uzun süreli olabilir
Genellikle uzun süreli stresin sonucudur
Her zaman olumsuz değildir; uygun düzeyde performansı artırabilir
Olumsuz bir sendromdur
Dinlenme ve destekle azalabilir
Daha kapsamlı müdahale gerektirir
İş dışı nedenlerden de kaynaklanabilir
Çoğunlukla işle ilişkili kronik stres sonucu gelişir
Erken dönemde kontrol altına alınabilir
İleri evrede işten ayrılmaya kadar gidebilir
📌 İş Stresi ve Tükenmişlik Karşılaştırması
📅 2023 MAYIS C🟢 Kolay
Aşağıdakilerden hangisi iş stresine yol açan etkenlerden biri değildir?
A) Karar verme sürecine katılabilme
B) Kadrosunda yükselme olanağının olmaması
C) Vardiyalı çalışma
D) Görev tanımında belirsizlik olması
E) İş güvencesinin olmaması
✅ Doğru Cevap: A) Karar verme sürecine katılabilme
📖 Açıklama: Karar verme sürecine katılabilme, stresi azaltan koruyucu bir faktördür. Diğer seçenekler stresi artırır.
📅 2023 MAYIS B🟢 Kolay
Aşağıdakilerden hangisi iş stresinin gelişmesiyle ilgili faktörlerden biri değildir?
A) Uygun olmayan çalışma ortam ve koşulları
B) İş güvencesinin olması
C) Çalışanın işiyle ilgili karar verebilme yetkisinin olmaması
D) İşin yürütümü bakımından monoton bir iş olması
E) İş yükünün aşırı olması
✅ Doğru Cevap: B) İş güvencesinin olması
📖 Açıklama: İş güvencesinin olması (işten atılma korkusunun olmaması) stresi azaltır, tetiklemez.
🧘
Stres Yönetimi Stratejileri
🧑💼
Bireysel Stratejiler
🏃 Egzersiz ve gevşeme
⏰ Zaman yönetimi
🤝 Sosyal destek arama
🧘 Meditasyon ve farkındalık (mindfulness)
🥗 Sağlıklı beslenme ve uyku düzeni
💭 Olumlu düşünme (bilişsel yeniden yapılandırma)
🎨 Hobiler ve boş zaman aktiviteleri
🌬️ Nefes egzersizleri
👨⚕️ Profesyonel destek (psikolojik danışmanlık)
😂 Mizah kullanımı
🔧 Problem çözme becerileri
🏛️
Örgütsel Stratejiler
🎯 İş kontrolü
🗳️ Kararlara katılım
🕒 Esnek çalışma programları
⚖️ İş yükü dengesi
🚫 Mobbing ile mücadele
🔍 Çalışanın işini denetlemesi
🔄 İş zenginleştirme ve rotasyon
📈 Kariyer gelişim olanakları
📢 Açık iletişim kanalları
🤝 Yönetici desteği (koçluk/mentorluk)
🏆 Ödüllendirme ve takdir sistemi
🏭 Çalışma ortamının iyileştirilmesi
📚 Stres yönetimi eğitimleri
💬 Çalışan geri bildirim mekanizmaları
📅 2022 ARALIK A🟡 Orta
I. Çalışanın işini denetleyebilmesi
II. Egzersiz ve gevşeme yöntemleri
III. Esnek çalışma programı
Yukarıdakilerden hangileri stres yönetiminde örgütsel stratejilerdendir?
A) Yalnız I
B) Yalnız II
C) I ve III
D) II ve III
E) I, II ve III
✅ Doğru Cevap: C) I ve III
📖 Açıklama: Örgütsel stratejiler, iş organizasyonu ve yönetimle ilgilidir. Çalışanın işini denetleyebilmesi (I) ve esnek çalışma programları (III) örgütsel düzeydedir. Egzersiz ve gevşeme yöntemleri (II) ise bireysel stratejilerdir.
📌 Egzersiz ve gevşeme teknikleri bireysel stratejidir, örgütsel değildir.
🔍
Kaza İncelemesinde Ruhsal Faktörler
🩺
Kaza incelemesinde "çalışanın genel sağlık bütünlüğü ve ruhsal zindeliği" analiz edilirken stres, iş baskısı, yorgunluk, psikososyal riskler sorgulanmalıdır. Eğitim, tecrübe, makine donanımı ve temizlik gibi faktörler fiziksel/organizasyonel kategoridedir.
💡 Sınav İpucu: Ruhsal zindelik için stres, iş baskısı, yorgunluk gibi psikososyal faktörler sorgulanır. Eğitim, tecrübe, makine donanımı ve temizlik fiziksel/organizasyonel kategoridedir.
📅 2026 Mayıs A🔴 Zor
Kaza inceleme raporu hazırlanırken "çalışanın genel sağlık bütünlüğünü ve ruhsal zindeliğini" analiz etmek amacıyla, aşağıdakilerden hangisi sorgulanmalıdır?
A) Çalışan, işini güvenli bir şekilde yürütmesi için gerekli olan temel ve teknik İSG eğitimlerini tamamlamış mıydı?
B) Kazaya karışan çalışanın o iş kolunda, geçmişte yeterli iş tecrübesi ve deneyimi bulunmakta mıydı?
C) Kazanın meydana geldiği ekipmanın üzerinde bulunması gereken makine koruyucuları ve güvenlik donanımları takılı mıydı?
D) Kaza mahallindeki genel düzen ve temizlik kuralları, çalışmayı etkileyecek düzeyde yetersiz miydi?
E) Olay öncesinde çalışan, yoğun stres altında mıydı ve üzerinde, zamanında iş yetiştirme baskısı var mıydı?
✅ Doğru Cevap: E) Olay öncesinde çalışan, yoğun stres altında mıydı ve üzerinde, zamanında iş yetiştirme baskısı var mıydı?
📖 Açıklama: Ruhsal zindelik, stres, iş baskısı, yorgunluk gibi psikososyal faktörler doğrudan sorgulanmalıdır. Bu, çalışanın genel sağlık bütünlüğünü analiz etmek için en uygun sorudur.